La campagne se poursuit à un rythme effréné ! Ce soir, l’équipe de 100% Châtillon était de nouveau déployée dans nos rues pour aborder un sujet qui nous concerne tous directement : le budget de notre commune et l’utilisation de vos impôts.
L’avenir de Châtillon ne se construira pas sur des finances fragiles. C’est pourquoi nous avons tenu à vous distribuer notre tout nouveau tract consacré exclusivement à la gestion budgétaire de la mairie NFP sortante.
La fin de la gestion hasardeuse
L’argent de la commune, c’est avant tout l’argent des Châtillonnais. Sur le terrain, nous vous avons exposé les faits : la mauvaise gestion de l’équipe actuelle hypothèque notre capacité à investir pour l’avenir et à entretenir nos services de proximité. Il est urgent de remettre de l’ordre, de la transparence et de la rigueur dans les comptes de la ville. On ne peut pas continuer à dépenser sans compter pour des projets accessoires tout en délaissant l’essentiel.
Un soutien qui fait chaud au cœur
Aborder les questions budgétaires n’est pas toujours simple entre deux portes ou au coin d’une rue, mais la qualité de notre écoute et la précision de nos propositions font la différence.
Nous tenons à adresser un immense merci aux habitants que nous avons croisés ce soir. Vos mots d’encouragement, votre soutien et l’accueil très favorable que vous réservez à nos propositions budgétaires nous prouvent que vous êtes lucides sur la situation. Vous attendez une équipe responsable, et c’est exactement ce que nous sommes.
Le changement de direction, c’est pour mars !
Chaque tract distribué, chaque poignée de main, chaque discussion confirme que la volonté de tourner la page est bien là. Nous restons plus motivés que jamais pour porter notre projet de redressement.
En mars prochain, avec vous, on change de direction pour Châtillon !
Les services publics de Châtillon sont en danger. Non pas par fatalité, mais à cause d’un management toxique qui fait fuir les compétences et dégrade la qualité du service rendu aux habitants.
Notre constat est sans appel : on dépense plus pour un service moindre. Il est temps de remettre l’humain au cœur de la Mairie.
I. LE CONSTAT : UNE GESTION HUMAINE CATASTROPHIQUE
Les chiffres de la gestion du personnel sous la mandature sortante sont effrayants et expliquent pourquoi tant de services (comme la propreté ou la crèche des Sablons) disparaissent.
Payer plus pour moins : Les dépenses de personnel ont explosé de +13,1 % (+4,6 M€) depuis 2020. C’est absurde, car dans le même temps, la Mairie a réduit son périmètre d’action en transférant des compétences au Territoire (voirie, théâtre) ou au privé (espaces verts).
La grande évasion : Le personnel est maltraité (chasse aux sorcières, affaires au tribunal). Résultat, les agents fuient : 140 départs en 2023, et 231 départs prévus en 2025.
La souffrance au travail : Le nombre d’accidents du travail a été multiplié par 7 en un an (passant de 10 à 71).
II. NOTRE PROJET : UN MAIRE QUI PREND SOIN DU PERSONNEL
Pour rétablir un service public de qualité, il faut d’abord un personnel épanoui et investi. William Thay s’engage à être un Maire protecteur.
Un personnel 100% heureux et écouté
Dialogue social renoué : Le Maire, accompagné d’un adjoint dédié et d’un référent, recevra chaque agent pour optimiser ses conditions de travail.
Formation renforcée : Nous visons 1 600 jours de formation pour les agents permanents (contre 900 aujourd’hui) et un suivi individualisé des carrières.
Moins de comm’, plus de terrain : Nous transférerons une partie des budgets de communication de la mairie directement vers les services de terrain.
Une ville 100% attractive pour recruter
Face à la pénurie de personnel dans les métiers en tension (crèches, etc.), nous devons redevenir attractifs :
Création d’une prime d’installation.
Réservation de places en logements sociaux pour les agents municipaux.
Financement des études de futurs employés en échange d’un engagement de 8 ans de travail à Châtillon.
🚀 RENCONTRONS-NOUS LE 9 MARS
Le redressement des services publics commence maintenant. Venez en discuter :
« Partout les débats sur le budget ont lieu, sauf à Châtillon. Impôts en hausse, mauvaise gestion des dépenses, que nous cache la Maire sortante ? »
Cette question, posée par William Thay, résume l’inquiétude grandissante des Châtillonnais. Alors que la transparence devrait être la règle, la municipalité a reporté le débat d’orientation budgétaire, contrairement à nos voisins de Fontenay.
Pourquoi ce silence ? Châtillon est à la croisée des chemins : continuer vers le matraquage fiscal ou choisir de faire en sorte qu’1€ dépensé soit 1€ utile.
I. LE CONSTAT : DES DÉPENSES HORS DE CONTRÔLE
La gestion de l’équipe sortante (NFP) pèse lourdement sur votre pouvoir d’achat et hypothèque l’avenir de la ville.
L’explosion de la taxe foncière : Avec la revalorisation des bases cadastrales, la taxe a mécaniquement augmenté. La Mairie aurait pu compenser cette hausse en baissant son taux communal, mais elle a refusé. Résultat : Châtillon affiche un taux de 25,51 %, bien plus élevé que Montrouge (19,98 %) ou Boulogne (15,09 %).
Le matraquage des familles : Pour combler les trous, la Mairie a augmenté les tarifs des crèches, des cantines et des centres de loisirs, ciblant directement les classes moyennes et supérieures.
Le gaspillage de l’argent public : 1,8 million d’euros ont été dépensés pour le jardinet G. Péri (soit deux fois sa valeur réelle !). À cela s’ajoutent les dérapages budgétaires sur les travaux de l’école Jean Jaurès, de la médiathèque et de la rue G. Péri.
La crainte est réelle : la Maire augmentera-t-elle encore les impôts après les élections pour payer ses erreurs ?
II. NOTRE ENGAGEMENT : 1€ DÉPENSÉ = 1€ UTILE
Avec l’équipe 100% Châtillon, nous changeons de paradigme. Nous garantissons que chaque euro prélevé sera dépensé utilement pour les Châtillonnais.
Nos 3 promesses financières :
0% de hausse d’impôts : Nous nous engageons formellement à ce que le taux de la taxe foncière n’augmente pas sur toute la durée de la mandature.
100% utile : Fini le superflu. Les dépenses seront strictement orientées vers les missions essentielles : sécurité, propreté, logement, éducation et jeunesse.
100% efficace : Les investissements redeviendront notre priorité, mais d’une façon maîtrisée et planifiée.
🚀 DÉCOUVREZ NOTRE PLAN « 1€ DÉPENSÉ = 1€ UTILE » LE 9 MARS
Venez comprendre comment nous financerons nos projets sans augmenter vos impôts :
« Partout les débats sur le budget ont lieu, sauf à Châtillon. Impôts en hausse, mauvaise gestion des dépenses, que nous cache la Maire sortante ? »
Cette question fondamentale posée par William Thay et l’équipe 100% Châtillon met en lumière une situation alarmante. Alors que des villes voisines comme Fontenay ont déjà débattu de leur budget, la municipalité de Châtillon a fait le choix de reporter le débat d’orientation budgétaire. Les Châtillonnais méritent de connaître la vérité sur la situation financière de leur commune avant de se rendre aux urnes.
Aujourd’hui, Châtillon est à la croisée des chemins. Face à l’opacité et aux dérives de l’équipe sortante, nous proposons un projet de rupture axé sur l’efficacité, la transparence et le respect de l’argent public.
I. NOTRE CONSTAT : DÉPENSES HORS DE CONTRÔLE ET GESTION TOXIQUE
Le bilan financier de la Maire sortante est marqué par un matraquage fiscal et tarifaire, couplé à une gestion désastreuse des ressources humaines et budgétaires de la ville.
📉 Un pouvoir d’achat directement attaqué
Hausse de la taxe foncière : La taxe foncière a mécaniquement augmenté avec la revalorisation des bases cadastrales. La municipalité n’a rien fait pour compenser cette hausse en baissant le taux de la Taxe Foncière sur la Propriété et le Bâti (TFPB). Avec un taux de 25,51 %, Châtillon se situe bien au-dessus de communes voisines comme Montrouge (19,98 %) ou Boulogne (15,09 %).
Hausse des tarifs du quotidien : La municipalité a augmenté les tarifs des crèches, des cantines et des centres de loisirs pour matraquer la classe moyenne et supérieure.
📉 Des dépenses publiques totalement hors de contrôle
Si les impôts augmentent, c’est pour financer des erreurs de gestion.
1,8 million d’euros ont été engloutis pour le jardinet G. Péri, soit deux fois sa valeur réelle.
Nous constatons un dérapage des budgets travaux pour l’école Jean Jaurès, la médiathèque et la rue G. Péri (pourtant déjà refaite il y a une dizaine d’années).
📉 Le symbole de cette mauvaise gestion : le personnel maltraité
Les dépenses de personnel ont explosé de +13,1 % (+4,6 millions d’euros) depuis 2020. Pourtant, il est absurde de dépenser plus lorsque l’on réduit son périmètre d’actions ! Des services disparaissent (crèche des Sablons, propreté urbaine), d’autres sont confiés au privé (espaces verts), ou transférés au Territoire (voirie, éclairage, théâtre). Les conséquences d’un management toxique et injuste (chasse aux sorcières, affaires devant le tribunal) sont lourdes :
Hausse des accidents de travail : de 10 en 2023 à 71 en 2024.
Un personnel dénigré qui fuit : 140 départs en 2023, 92 en 2024 et 231 en 2025.
II. NOTRE AMBITION : 1€ DÉPENSÉ SERA 1€ UTILE
Nous refusons que la Maire sortante augmente les impôts après les élections pour pallier ses erreurs. Notre projet vise une ville apaisée et mieux gérée, qui se concentre sur l’essentiel (la sécurité, la propreté, le logement, l’éducation et le personnel) plutôt que sur le superflu.
Pour y parvenir, nous prenons trois engagements fondamentaux :
0% de hausse d’impôts : Le taux de la taxe foncière n’augmentera pas sur toute la mandature.
100% utile : Les dépenses seront orientées vers les missions essentielles.
100% efficace : Les investissements seront notre priorité, de façon maîtrisée.
III. NOS PROPOSITIONS : PRENDRE SOIN DU PERSONNEL POUR MIEUX SERVIR LA VILLE
Un personnel épanoui et investi est la clé d’un service public efficace. Nous nous engageons à ce que le Maire prenne soin des agents de la ville à travers un plan de revalorisation ambitieux :
✅ 1. Un personnel 100% heureux
Nous mettrons en place un suivi individualisé des carrières.
Nous offrirons plus de jours de formation pour les agents permanents, avec un objectif de 1 600 jours, contre seulement 900 en 2024.
✅ 2. Une mairie 100% à l’écoute
Un Maire véritablement à l’écoute du personnel, qui recevra chaque agent accompagné d’un adjoint en charge du personnel et d’un référent dédié pour optimiser les conditions de travail.
Nous financerons ce soutien en transférant une partie des budgets de communication directement vers les services de terrain.
✅ 3. Une ville 100% attractive pour les recrutements
Pour combler les manques dans les métiers de première ligne en forte tension (comme les crèches), nous déploierons un arsenal d’attractivité fort :
Création d’une prime d’installation.
Des places réservées en logements sociaux pour nos agents.
Le financement des études de futurs agents contre un engagement de don de 8 ans de travail au service de la ville de Châtillon.
🚀 LA FEUILLE DE ROUTE : CHANGER VOTRE QUOTIDIEN EN 100 JOURS
Il est temps de s’orienter avec nous vers une gestion rigoureuse et un meilleur cadre de vie. Venez échanger avec nous sur ce plan lors de notre grande réunion publique :
📅 Lundi 9 mars à 19h30
📍 Espace Maison Blanche (2 avenue Saint-Exupéry, 92320 Châtillon)
📢 Thème : Notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours
« Partout les débats sur le budget ont lieu, sauf à Châtillon. Impôts en hausse, mauvaise gestion des dépenses, que nous cache la Maire sortante ? »
Cette interrogation de William Thay soulève un problème démocratique majeur dans notre commune. Alors que dans les villes voisines, comme à Fontenay, le débat sur le budget a bien eu lieu, la municipalité de Châtillon a fait le choix de reporter le débat d’orientation budgétaire.
Les Châtillonnais méritent de connaître la vérité sur la situation financière de leur ville avant de se rendre aux urnes. Quel mauvais coup ce silence cache-t-il ?
1. Le choix assumé du matraquage fiscal et tarifaire
Aujourd’hui, Châtillon se trouve à la croisée des chemins. La politique actuelle pèse lourdement sur le pouvoir d’achat des habitants à travers deux leviers :
La flambée de la taxe foncière : La taxe foncière a mécaniquement augmenté avec la revalorisation des bases cadastrales. Face à cette hausse, la municipalité aurait pu protéger les propriétaires en baissant le taux de la Taxe Foncière sur la Propriété et le Bâti (TFPB), mais elle ne l’a pas compensée. Châtillon affiche aujourd’hui un taux de 25,51 %, bien au-dessus de communes comme Montrouge (19,98 %) ou Boulogne (15,09 %).
L’explosion des tarifs du quotidien : Pire encore, la Mairie a décidé d’augmenter les tarifs des crèches, des cantines et des centres de loisirs. Cette décision vise directement à matraquer la classe moyenne et supérieure.
2. Des dépenses publiques totalement hors de contrôle
Si la Mairie a tant besoin de faire les poches des contribuables, c’est parce que ses dépenses sont hors de contrôle. Les exemples de mauvaise gestion de l’argent public se multiplient :
Des projets surévalués : La somme astronomique de 1,8 million d’euros a été engloutie pour le jardinet G. Péri, ce qui représente deux fois sa valeur réelle.
Des chantiers qui dérapent : Nous constatons un dérapage des budgets pour les travaux de l’école Jean Jaurès et de la médiathèque.
Des dépenses incompréhensibles : Des budgets travaux ont dérapé pour la rue G. Péri, alors même que cette rue avait déjà été refaite il y a une dizaine d’années.
L’inquiétude pour demain : Une hausse d’impôts post-électorale ?
Face à de telles erreurs de gestion, une question légitime se pose : la Maire sortante augmentera-t-elle les impôts après les élections pour pallier ses erreurs ?
Il est temps de mettre fin à cette fuite en avant. Avec l’équipe 100% Châtillon, nous vous proposons de tourner le dos au matraquage fiscal pour nous orienter vers une gestion rigoureuse des deniers publics et un meilleur cadre de vie.
