Salle remplie pour William Thay en meeting qui installe le match face à Nadège Azzaz : deux visions s’affrontent pour l’avenir de Châtillon

Ce lundi 9 mars, à l’Espace Maison Blanche, l’équipe « 100% Châtillon » a tenu son grand meeting de campagne devant une salle comble. Sous les applaudissements nourris et dans un enthousiasme palpable, William Thay a officiellement installé le match décisif des élections municipales. Le message est clair : les habitants auront le choix entre deux visions diamétralement opposées pour leur ville.

D’un côté, le bilan de la maire sortante Nadège Azzaz, soutenu par la gauche. De l’autre, la vision d’une véritable « montée en gamme » portée par William Thay, candidat de l’Union de la Droite et du Centre.

1. Une liste d’union, opérationnelle, jeune et compétente

Pour mener ce projet de redressement, William Thay a réussi un rassemblement politique historique. L’Union de la Droite et du Centre est pleinement scellée et s’incarne par le soutien actif de grandes figures locales :

  • Jean-Pierre Schosteck, ancien Député, Sénateur et Maire Les Républicains de Châtillon de 1983 à 2020.
  • David Lefèvre, ancien adjoint aux Finances et à l’Éducation et ancien président du MoDem 92.
  • Jackie Boulay, ancien adjoint à la Voirie, aux Transports et aux Commerces et ancien candidat du Modem à Châtillon.

La liste « 100% Châtillon » se distingue par un alliage parfait entre cette expérience reconnue et un vent de renouveau inédit (près d’un tiers des candidats a moins de 35 ans). Opérationnelle à la minute près, l’équipe a démontré sa solidité à travers les discours fédérateurs et très applaudis de ses colistiers Emmanuelle Simi, Sébastien Vergnaud, David Lefèvre, Jackie Boulay et du jeune Jean-Baptiste Amiot.

2. Le cap des 7 priorités : Protéger, innover et faire rayonner la « Marque Châtillon »

Point d’orgue de ce meeting, William Thay a présenté en détail son programme, structuré autour de 7 priorités absolues pour la commune : 

  • 1 – Faire le choix de la sécurité qui sera la priorité du prochain Maire
  • 2 – Faire le choix de la propreté pour une ville entrenue et fleurie
  • 3 – Faire le choix d’un Pacte logement gagnant pour les locataires (privés et sociaux) et pour les propriétaires 
  • 4 – Faire le choix de réveiller Châtillon pour mettre fin au « métro-boulot-dodo »
  • 5 – Faire le choix d’un Maire qui protège les familles et qui n’oublie personne 
  • 6 – Faire le choix d’une équipe 100% à votre écoute et 100% efficace dans la gestion avec un personnel heureux 
  • 7 – Faire le choix de la bonne gestion pour mettre fin au gaspillage avec un Maire qui n’augmentera pas les impôts et les tarifs municipaux

Il a particulièrement insisté sur son ambition de développer la « Marque Châtillon ». Cette vision stratégique vise à redonner de la fierté et du prestige à la commune. Ce rayonnement passera notamment par le projet phare lié au site de l’Onéra. William Thay s’est engagé à transformer ce quartier pour en faire le symbole de l’animation pour Châtillon, en promettant notamment la création de loisirs comme une patinoire et un bowling.

3. Un plan de 100 jours pour changer le quotidien sans hausse d’impôts

Pour garantir aux électeurs que le changement sera immédiat, William Thay a dévoilé son calendrier d’action pour les 100 premiers jours de son mandat, basé sur un principe de bon sens : concentrer l’action de la mairie sur l’essentiel, sans aucune augmentation du taux de la taxe foncière.

Les premières mesures frapperont fort dès les premières heures :

  • Dès J+1 : Déploiement du bouclier de sécurité avec des patrouilles de la Police aux points sensibles.
  • Dès J+1 : Reconstitution d’un vrai service Propreté, avec des référents par quartier et la création d’un service d’intervention « SOS Voirie 24h ».
  • Dès J+15 : Réorientation du budget pour faire baisser les dépenses de communication et imposer une règle d’or : « 1€ dépensé soit 1€ utile aux Châtillonnais ».
  • Dès J+60 : Premiers travaux dans le parc social avec des contrôles renforcés ciblant les logements indignes ou insalubres / Négociation du contrat triennal avec le Département pour 3 subventions d’équipements culturel, sportive et scolaire.
  • Avant l’été : Préparation de la rentrée scolaire : Organisation de la rentrée et des nouveaux projets envoyés aux familles et amélioration des repas scolaires.

Le candidat a conclu ce grand rassemblement en appelant les Châtillonnais à la mobilisation générale pour faire barrage à l’équipe sortante et choisir l’efficacité dès le premier tour des élections.

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