Notre constat :
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À Châtillon, nous sommes aujourd’hui confrontés à une réalité évidente : notre ville possède des atouts, une histoire, une population diverse et engagée… mais aucune marque forte, aucune identité lisible qui permettrait de la valoriser et de la faire rayonner.
Alors que de nombreuses villes du département ont su affirmer un caractère unique, Châtillon peine encore à formuler ce qui la distingue réellement.Pourtant, la marque territoriale n’est pas un gadget : c’est un vecteur d’attractivité, un outil de cohésion sociale, un moyen de créer de la fierté d’appartenance. Une ville qui assume son identité est une ville qui avance.
Un contraste frappant avec les autres communes
Dans les Hauts-de-Seine, l’identité territoriale est devenue un véritable enjeu stratégique :
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Issy-les-Moulineaux s’impose comme une capitale de la “smart city” et de la tech.
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Le Plessis-Robinson a fait de son esthétique et de son urbanisme paysager un marqueur fort.
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Levallois revendique son efficacité et son cadre de vie sécurisé.
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Montrouge assume son statut de “21e arrondissement de Paris”.
À Châtillon, aucune narration commune n’a été construite.
Aucune valorisation de nos atouts.
Aucune vision n’est portée. -
Notre ambition : révéler l’âme de Châtillon
Notre objectif final : une fierté retrouvée, nous voulons que chaque habitant puisse affirmer : « J’ai choisi d’habiter Châtillon, et j’en suis fier. » La Marque Châtillon doit devenir le fil conducteur de toutes nos actions, une direction claire, une vision durable.
Nous voulons construire une véritable “Marque Châtillon”, qui repose sur une idée simple mais profonde :
➡️ Châtillon, un village vivant et convivial aux portes de Paris.
Cette vision articule plusieurs dimensions essentielles :
Notre constat :
Chaque jour, 2 Châtillonnais sont victimes de l’insécurité. Personne n’est à l’abri : cela peut être son enfant, son conjoint, son aîné, son voisin, son ami… En 2024, plus de 700 Châtillonnais ont été victimes de violence dont 337 de vols, 239 de destructions et dégradations volontaires et 155 d’agressions physiques (SSMSI), sans compter toutes les incivilités du quotidien et les récentes émeutes et fusillades. La Maire et son équipe transforment Châtillon en ville de Seine-Saint-Denis mélenchonisée. Car ce sont toujours les mêmes qui pourrissent la vie de tous. Mais face aux voyous, ils se défaussent toujours sur l’État et adoptent tous les codes de la culture de l’excuse. Or, si la Maire n’est ni compétente, ni responsable ni coupable, à quoi sert-elle ?
Nos propositions :
Contrairement à la Maire, la sécurité est notre priorité. Ce n’est pas un fardeau, c’est un service et une liberté à garantir à tous. Avec nous, le maire s’en occupera directement : il fera les rappels à l’ordre, interviendra chez les familles démissionnaires et traquera sans relâche les voyous.
100% Châtillon construit un bouclier de sécurité autour de 4 priorités de bon sens !
Notre constat : le « contre-sens Azzaz », une situation qui ne crée que des perdants
« La Maire sortante a réussi l’exploit de ne faire que des perdants sur le logement, elle nous a appauvris et nous a pris notre dignité. » Le logement est la première préoccupation des familles, et c’est pourtant le domaine où l’échec de la mandature actuelle est le plus flagrant. Châtillon subit, comme ailleurs, la crise du logement, mais la Maire sortante a accentué les effets de cette crise par des choix politiques désastreux.
Le résultat est un « contresens » historique où chaque catégorie d’habitant voit sa situation se dégrader :
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LOCATAIRES : L’effondrement du pouvoir d’achat La municipalité a créé une pénurie de l’offre de logements disponibles, ce qui a mécaniquement fait exploser les prix.
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Les chiffres : Le loyer moyen a bondi de 18,8 €/m² en 2020 à 20,4 €/m² en 2024.
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La conséquence : Nous atteignons des niveaux de prix dignes de villes comme Issy-les-Moulineaux, Vanves ou Montrouge. Habiter Châtillon est devenu trop cher pour de nombreux locataires.
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PROPRIÉTAIRES : La double peine fiscale et patrimoniale C’est un paradoxe inquiétant : alors que les loyers augmentent, la valeur de votre patrimoine stagne. C’est le signe indéniable d’une ville qui décline et perd de son attractivité.
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Le déclassement : Le prix au m² stagne à 6 231 € en 2025 (contre 6 246 € en 2020).
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L’injustice fiscale : Pire encore, vous payez plus cher pour un bien qui ne prend pas de valeur. La Maire profite de la hausse de la taxe foncière liée à la revalorisation des bases cadastrales alors qu’elle aurait pu la compenser. Le montant de votre taxe augmente, mais le prix de votre bien diminue.
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RÉSIDENTS HLM : L’abandon au profit du chiffre Pour les locataires sociaux, la mairie a fait le choix du « tout construction » en privilégiant des projets neufs plutôt que de s’occuper du parc existant.
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Le quotidien : Vos charges ont augmenté, alors que dans le même temps, les parties communes sont moins entretenues, voire dégradées.
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Notre ambition : un pacte gagnant-gagnant
Notre vision tient en une phrase : « À Châtillon, le droit d’être bien logé et dignement ».
Aujourd’hui, nous faisons face à ce que nous appelons le « Contresens Azzaz » : une politique où tout le monde est perdant. Les locataires paient trop cher, les propriétaires voient leur patrimoine stagner et les résidents HLM se sentent abandonnés. La Maire sortante a accentué la crise au lieu de protéger les habitants.
Nous voulons rompre avec cette spirale du déclin. Notre ambition est de refonder la politique du logement autour d’une philosophie simple et positive : « Je choisis Châtillon et je m’y plais ».
Nous refusons d’opposer les Châtillonnais les uns aux autres. Notre projet est un Pacte Gagnant-Gagnant pour tous :
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Redonner de la valeur au patrimoine des uns.
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Garantir la qualité de vie et le pouvoir d’achat des autres.
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Assurer la dignité et la sécurité pour chacun.
Loger dignement, c’est aussi vivre dans un environnement propre, entretenu et sûr. Nous aurons cette exigence partout, sans quartiers oubliés.
Nos propositions :
Pour concrétiser cette ambition, nous avons bâti un programme de mesures précises, adaptées à chaque situation résidentielle.
Nous proposons un pacte logement aux locataires, aux propriétaires et aux résidents d’HLM
NOS 3 PRIORITÉS DE DÉBUT DE MANDAT
Dès notre élection, nous lancerons immédiatement trois chantiers pour changer votre quotidien :
Notre constat :
- Avant 2020, Châtillon était une ville propre, entretenue, soignée et fleurie. Elle a obtenu ses « 3 fleurs » du Conseil National des Villes et Villages Fleuris sous la précédente mandature, et depuis… plus rien alors que Clamart a récemment obtenu sa 4e fleur et rejoint ainsi la commune voisine du Plessis-Robinson. La Maire sortante et son équipe abîment l’image de Châtillon. En abdiquant sur la propreté, ils contribuent à la pagaille ambiante. Depuis 2020, ils ont déconstruit le service de propreté puisqu’il n’y a plus de chef de service à Châtillon. Ils ont préféré mettre l’argent public sur la communication, plutôt que sur des services directs aux habitants. Des zones entières sont moins bien couvertes par manque de personnels propreté à pied, notamment la zone pavillonnaire. Pire, un adjoint de la Maire reporte la faute sur les Châtillonnais dans le journal municipal « Nous devons tous en tant que citoyen respecter les autres et notre cadre de vie. » Or, maintenir la propreté des espaces publics est le rôle de la collectivité.
Notre ambition :
Contrairement à ce qu’affirme le maire-adjoint, l’absence de propreté n’est pas la faute des Châtillonnais. En 2024, un Francilien produit 435 kg de déchets ménagers, une tendance en baisse (-5% sur un an) selon l’Observatoire régional des déchets en Île-de-France (Ordif). Malgré des habitants attentifs, la propreté de notre ville se détériore: un signe d’une gestion défaillante et d’absence d’une vraie politique de propreté. Nous déclarons la bataille de la propreté ! La propreté, c’est une culture, un réflexe, une exigence de chaque instant. C’est refuser le laisser-aller actuel et c’est être 100% présent pour notre ville. Nous voulons que Châtillon, ville agréable et accueillante, demeure une ville propre et appréciée des visiteurs. Et surtout une ville que l’on est fier d’habiter !
Nos propositions :
Nous lançons la bataille pour une ville propre autour de 3 axes :
I. Notre constat : le matraquage fiscale et tarifaire ainsi que des dépenses hors de contrôle
« Partout les débats sur le budget ont lieu, sauf à Châtillon. Impôts en hausse, mauvaise gestion des dépenses, que nous cache la Maire sortante ? »
Aujourd’hui, Châtillon est à la croisée des chemins. Alors que les Châtillonnais méritent de connaître la vérité sur la situation financière de leur commune, la municipalité (socialistes, verts et insoumis) a fait le choix opaque de reporter le débat d’orientation budgétaire, contrairement aux villes voisines comme Fontenay.
Ce silence cache un bilan alarmant qui pèse directement sur votre pouvoir d’achat :
📈 L’explosion de la taxe foncière : Avec la revalorisation des bases cadastrales, la taxe a mécaniquement augmenté. La municipalité a refusé de compenser cette hausse en baissant le taux communal (TFPB). Châtillon affiche aujourd’hui un taux de 25,51 %, bien au-dessus de Montrouge (19,98 %) ou Boulogne (15,09 %).
📈 Le matraquage du quotidien : La Mairie a délibérément augmenté les tarifs des crèches, des cantines et des centres de loisirs pour cibler la classe moyenne et supérieure.
💸 Le gaspillage de l’argent public : Si la Mairie taxe autant, c’est que ses dépenses sont hors de contrôle. L’aménagement du jardinet G. Péri a coûté 1,8 million d’euros (soit deux fois sa valeur !). Pire, nous constatons de graves dérapages budgétaires sur les travaux de l’école Jean Jaurès, de la médiathèque et de la rue G. Péri.
Face à ces erreurs de gestion, une menace plane : la Maire augmentera-t-elle encore les impôts après les élections ?
Notre ambition : 1€ dépensé sera 1€ utile pour les Châtillonnais
Nous refusons de continuer sur la voie du matraquage fiscal et tarifaire. Notre ambition est de rompre avec cette gestion hasardeuse pour réorienter Châtillon vers une gestion rigoureuse.
Notre philosophie est simple et de bon sens : 1€ prélevé aux Châtillonnais doit être 1€ dépensé utilement pour les Châtillonnais. Nous voulons une ville apaisée et mieux gérée, qui arrête de financer le superflu pour se concentrer sur l’essentiel.
Nos propositions : des contribuables protégés et un budget efficace
Pour rendre du pouvoir d’achat aux habitants tout en relançant la ville, nous prenons trois engagements budgétaires fermes :
Notre constat : le nivellement vers le bas
« La Maire sortante se concentre sur la forme plutôt que sur le fond et délaisse l’essentiel au profit de l’accessoire ».
Aujourd’hui, Châtillon est tirée vers le bas par la coalition municipale sortante (socialistes, verts et insoumis). Les choix de l’actuelle municipalité entraînent un affaissement progressif de notre commune, la faisant glisser sur la même pente que certaines villes voisines qui ont vu leur attractivité et leur qualité de vie s’éroder.
Face à ce bilan, la Maire intensifie sa communication à l’approche des élections pour masquer la réalité. L’exemple de la ludo-médiathèque (7,8 millions d’euros) est emblématique : un équipement à l’architecture soignée, mais encore peu aménagé. Pendant que l’on privilégie des réalisations très visibles, les services de proximité se dégradent et pèsent sur votre quotidien :
📉 L’abandon des familles : La municipalité a diminué le nombre de places pour les enfants. Cela se traduit par la fermeture de la crèche des Sablons et par sept postes laissés vacants dans la petite enfance.
📉 Le mépris du sport local : Les installations se dégradent. La Maire n’a pas tenu sa promesse de rénover le stade, et pire encore, la chaufferie du gymnase Langevin-Wallon n’a pas été remplacée suite à une panne.
📉 L’isolement des seniors : La Maison des Seniors a perdu son ambiance chaleureuse. Elle propose aujourd’hui bien moins d’activités que l’ancienne ACARPA, suite à la suppression de nombreuses animations.
Ce triste enchaînement décourage l’installation des familles, qui se tournent vers d’autres communes, et fragilise l’activité globale de la ville.
Notre ambition : la montée en gamme de la ville
Nous refusons de voir Châtillon perdre ses immenses atouts à cause d’une gestion à court terme. Notre ambition est claire : engager un grand plan de « montée en gamme ».
Nous ne voulons pas faire de promesses irréalistes, mais fixer des priorités claires pour rendre notre ville :
Plus vivante au quotidien.
Plus utile pour tous ses habitants.
Plus attractive pour nos familles.
Nos propositions: un plan d’action complet :
Pour concrétiser cette ambition, nous avons bâti un programme de mesures précises autour de trois grands piliers.
Notre constat : stop à la ville dortoir
- « Le Châtillon que l’on avait le plaisir d’habiter est en train de disparaître. » Beaucoup d’annonces, mais peu de résultats visibles au quotidien : c’est le sentiment que vous nous partagez. Sous une communication abondante, la municipalité sortante s’est éloignée de vos préoccupations.
Le résultat est sans appel :
Une ville qui s’éteint : Commerces qui se raréfient, lieux désertés, offre culturelle limitée… Là où les villes voisines s’animent, Châtillon s’endort. La question revient sans cesse : « Que faire en famille ou entre amis le week-end à Châtillon ? ».
Le lien social brisé : Nos aînés ont été les premiers sacrifiés avec la suppression d’activités historiques (Journée du Maire, visites de villages, balades urbaines).
L’urgence de la solitude : La crise Covid a bouleversé nos liens collectifs. L’isolement ne touche pas seulement les personnes âgées mais fragilise toute la ville.
Nous refusons cette fatalité. Nous ne nous résignerons jamais à ce que les gens ne fassent que dormir à Châtillon.
Notre ambition : Réveiller Châtillon
Nous refusons cette fatalité. Châtillon doit redevenir une ville qui prend soin de ses aînés et de sa jeunesse, qui respecte ses racines et son avenir : un esprit village aux portes de Paris. Avec la promesse d’offrir à tous des lieux où il fait bon se retrouver. Pour 2026, nous ne voulons pas seulement gérer le quotidien, nous voulons réveiller la ville.
Nos propositions :
Notre projet repose sur trois piliers concrets pour transformer Châtillon.
Notre constat :
La Maire sortante fait de Châtillon, une ville dortoir !
Un grand nombre de commerces et de restaurants ont été liquidés, tous les quartiers sont touchés. Les supérettes et fast-foods sont surreprésentés. Châtillon perd son attractivité. Avant l’arrivée des alliés de Jean-Luc Mélenchon à la tête de notre ville, Orange, Orano et STIME avaient trouvé intérêt à s’implanter dans notre ville. Depuis 5 ans le développement de notre ville est à l’arrêt. Les rues se vident en journée, faisant de notre ville, une simple ville dortoir, sans dynamisme et sans perspective.
Une Maire dépassée et contrainte par son alliance avec LFI et les Verts, dont les objectifs sont : la décroissance et le nivellement par le bas. Ils n’aiment pas Châtillon ! Notre ambition : redonner à Châtillon son énergie, son attractivité et sa fierté. Cela passe par une vraie revitalisation de tous les quartiers et la préservation de l’activité économique dans la zone des Arues.
Nos propositions :
Nous aimons Châtillon, nous souhaitons en faire une ville attractive et prospère dotée d’un cadre de vie agréable pour tous. Recréons une ville dynamique pour attirer des investisseurs et des habitants !
Notre constat : une gestion toxique et une hémorragie du personnel
Le management du personnel de la ville est le grand symbole de la mauvaise gestion de l’équipe sortante.
Le constat est doublement pénalisant pour les contribuables : la mairie dépense beaucoup plus pour un service public qui se dégrade et qui disparaît.
📉 Payer plus pour moins de services : Depuis 2020, les dépenses de personnel ont explosé de +13,1 %, soit une hausse de 4,6 millions d’euros. C’est une situation absurde : pourquoi dépenser plus alors que la mairie réduit son périmètre d’action ? De nombreux services disparaissent (crèche des Sablons, propreté), sont transférés au Territoire (voirie, théâtre) ou privatisés (espaces verts).
📉 Un management toxique et injuste : Une partie du personnel a été maltraitée à travers des chasses aux sorcières, un dénigrement constant et un nombre croissant d’affaires portées devant les tribunaux. Les conséquences humaines sont graves : les accidents du travail ont bondi de 10 en 2023 à 71 en 2024.
📉 La fuite de nos agents : Épuisé et non reconnu, le personnel fuit la Mairie. On compte 140 départs en 2023, 92 en 2024 et une prévision catastrophique de 231 départs en 2025.
Notre ambition : un Maire qui prend soin de ceux qui vous servent
Un personnel épanoui et investi est toujours plus efficace. Notre ambition est de remettre l’humain au cœur de l’organisation municipale.
Nous voulons stopper cette hémorragie en reconstruisant un dialogue social sain. Le Maire prendra soin du personnel, car protéger les agents municipaux, c’est garantir un service public de qualité pour tous les Châtillonnais.
Nos propositions : un plan de revalorisation et d’attractivité
Pour combler les manques et remotiver les équipes, nous déploierons un véritable plan d’action :
