[Programme] Notre plan d’action : 100 jours pour changer votre quotidien à Châtillon !

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« En 100 jours, la promesse de voir les choses changer en remettant le bon sens au cœur de l’action municipale. »

C’est l’engagement fort pris par William Thay, candidat de l’Union de la Droite et du Centre. Pendant trop longtemps, la Maire sortante s’est concentrée sur le superflu et l’accessoire, oubliant les vraies priorités des habitants.

Il est temps de recentrer l’action de la Mairie sur l’essentiel pour améliorer directement votre quotidien. Voici notre plan de bataille pour les 100 premiers jours de notre mandat, avec des mesures rapides, concrètes et peu coûteuses pour des résultats immédiats.

📅 LE CALENDRIER DE VOS 100 PREMIERS JOURS

Dès notre élection, nous serons opérationnels pour redresser la ville, étape par étape :

🚨 Dès le 1er jour (J+1) : Sécurité, Propreté et Respect du personnel

  • Déploiement du bouclier de sécurité : Nous redéploierons immédiatement les patrouilles de la Police municipale vers les points sensibles de la ville, avec des compétences élargies.
  • Choc de propreté : Reconstitution d’un véritable service Propreté avec la création de référents par quartier et le lancement d’un nouveau service exclusif : SOS Voirie 24h.
  • Un nouveau pacte avec les agents : Une réunion sera organisée avec le personnel municipal pour définir le cadre de la mandature. Un personnel respecté, écouté et épanoui est la condition absolue pour offrir de meilleurs services aux Châtillonnais.

💶 Le premier mois (J+15 et J+20) : Rigueur budgétaire et Tolérance zéro

  • J+15 – Réorientation du budget : Nous adopterons un budget fondé sur une règle d’or : 1€ dépensé doit être 1€ utile aux Châtillonnais. Cela passera par une baisse immédiate des dépenses de communication et une réorganisation des postes d’encadrants de l’administration sortante.
  • J+20 – Le premier Conseil municipal : Nous voterons l’augmentation des amendes pour tout acte dégradant la sécurité et la propreté de notre ville, ainsi qu’une charte de bonne conduite dans les logements sociaux.

🏗️ Le cap des 2 et 3 mois (J+60 et J+100) : Logement, subventions et Éducation

  • J+60 – Un Pacte Logement concret : Lancement des premiers travaux dans le parc social, mise en place de contrôles renforcés des logements signalés comme indécents ou insalubres, et adoption d’une Charte d’unité architecturale. En parallèle, nous négocierons un contrat triennal avec le Département pour obtenir des subventions de réhabilitation pour nos écoles et équipements sportifs et culturels.
  • J+100 – Une rentrée scolaire bien préparée : Retour de l’audit pour adopter un grand Plan Pluriannuel d’Investissement dans nos écoles et accueils de loisirs, couplé à une amélioration immédiate des repas et des goûters servis à nos enfants.

🛡️ NOS 6 ENGAGEMENTS : CHANGER LE QUOTIDIEN SANS OUBLIER L’ESSENTIEL

Derrière ce plan d’action, c’est toute une philosophie de gestion qui va s’installer à la Mairie :

  1. 0% hausse d’impôts : Le Maire s’engage à ne pas augmenter les taux de la taxe foncière durant toute la mandature.
  2. 100% utile : Un Maire exclusivement concentré sur ses missions essentielles : la sécurité, la propreté, le logement et l’éducation.
  3. 100% efficace : Un Maire qui aura planifié et financé la totalité de ses investissements avec rigueur.
  4. 100% proximité : Un Maire et une équipe qui s’engagent à apporter une réponse à chaque problème signalé en 24h.
  5. 100% à l’écoute : Un Maire proche de son personnel, qui recevra chaque agent et chaque Châtillonnais qui en fait la demande.
  6. 100% attractif : Un Maire qui montera au créneau pour défendre l’attractivité de Châtillon aux échelons supérieurs (Département, Région, État).

🗳️ LE 15 MARS : UN BULLETIN DE VOTE À DEUX FONCTIONS

Le dimanche 15 mars, votre vote pour la liste 100% Châtillon menée par William Thay aura un double impact décisif :

  1. Faire barrage à la gauche socialiste, écologiste et insoumise.
  2. Exprimer votre mécontentement contre la politique menée ces dernières années et sanctionner la dégradation de notre ville.

Vous ne serez pas là le 15 ou le 22 mars ? Ne laissez pas les autres décider à votre place ! Faites une procuration rapidement en nous contactant : 📧 contact@100chatillon.fr 📞 06 95 13 29 49

Notre programme

[Programme] Protégeons la santé des Châtillonnais

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« Chaque Châtillonnais devrait avoir droit à une santé de qualité et de proximité. »

Cette exigence de William Thay et de l’équipe 100% Châtillon résonne aujourd’hui comme une urgence absolue. L’accès aux soins est le premier des droits, le socle de notre qualité de vie. Or, gouverner, c’est prévoir. Un bon Maire doit savoir anticiper les crises avant qu’elles ne frappent de plein fouet sa population.

Pourtant, la situation sanitaire de notre commune se dégrade sous nos yeux. Il est temps de mettre en place un bouclier municipal pour protéger la santé de toutes nos familles.

I. NOTRE CONSTAT : CHÂTILLON DÉCLASSE SA SANTÉ PUBLIQUE

Le diagnostic est sans appel. Alors que notre ville était historiquement très bien dotée en professionnels de santé, nous assistons aujourd’hui à une véritable hémorragie. Châtillon perd ses infirmiers libéraux et ses médecins généralistes.

Le quotidien de nombreux Châtillonnais s’est transformé en un parcours du combattant :

  • La fuite des spécialistes : Obtenir un rendez-vous rapide relève aujourd’hui de l’exploit. Les spécialités médicales indispensables se raréfient de manière alarmante : pédiatres pour nos enfants, gynécologues pour la santé des femmes, mais aussi dermatologues, orthophonistes ou psychiatres.
  • Un effondrement statistique inquiétant : Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Après des vagues de départs non remplacés, il y a désormais moins de généralistes par habitant à Châtillon que la moyenne nationale. Nous avons chuté à 7,45 médecins généralistes pour 10 000 habitants, quand la moyenne en France se situe à 8,23 (source Insee, 2023).

Pendant que l’offre de soins s’effondre, les besoins de notre population, liée notamment au vieillissement et à la hausse du stress urbain, continuent d’augmenter. L’équipe sortante observe cette crise sans agir, nous proposons d’y répondre avec force.

II. NOTRE AMBITION : UN MAIRE PROTECTEUR QUI AGIT À LA RACINE

Face à la désertification médicale, la Mairie ne peut pas se cacher derrière l’État. Le Maire prendra soin des Châtillonnais en étant véritablement à l’écoute de leurs souffrances et de leurs besoins.

Notre stratégie d’attractivité est claire : pour faire venir des médecins, nous devons leur offrir des conditions d’exercice exceptionnelles, tout en protégeant le budget et la mobilité de nos patients.

III. NOS PROPOSITIONS : UN PLAN D’ACTION IMMÉDIAT EN 4 PILIERS

Pour inverser la tendance, notre projet déploie des solutions concrètes, financées et réalisables dès le début du mandat :

✅ 1. Ouvrir un grand Pôle santé attractif et moderne

L’exercice isolé de la médecine n’attire plus les jeunes praticiens. Nous créerons un grand Pôle santé pluridisciplinaire pour regrouper les talents. Deux options sérieuses seront étudiées dès notre arrivée à la Mairie :

  • L’option « Écosystème » : Une construction neuve dans la zone des Arues, pensée pour cohabiter avec des entreprises du secteur de la « silver économie » (dédiée aux seniors), créant ainsi un véritable pôle d’excellence.
  • L’option « Logement prioritaire » : Une installation dans des locaux libérés par les bailleurs sociaux. Ce levier est redoutable : il nous permettra de proposer, en même temps que le cabinet médical, de loger en priorité ceux qui font le choix de venir soigner les Châtillonnais (un atout décisif face au coût du logement en Île-de-France).
  • Une urgence sociétale prise en compte : Dans l’une de ces structures, nous créerons un espace entièrement dédié à la santé mentale et à la prise en charge des victimes de harcèlement, un fléau qui touche de plus en plus nos jeunes.

✅ 2. Sauver et renforcer le Centre de Santé Simone Veil

Cet établissement public municipal est un maillon essentiel, mais il doit être redynamisé pour répondre à l’urgence :

  • Plus de disponibilité : Nous augmenterons de manière significative les créneaux d’urgence pour que les habitants puissent trouver une réponse rapide aux petits maux du quotidien sans saturer les urgences de l’hôpital.
  • Soutien aux plus fragiles : Nous recruterons en priorité absolue des médecins généralistes qui acceptent d’intervenir au domicile de nos patients, notamment pour nos aînés.
  • Sérénité des soignants : Face à la hausse des incivilités, nous renforcerons la sécurité du centre pour protéger le personnel qui s’y dévoue chaque jour.

✅ 3. Un nouveau service public de transport lié à la santé

Se soigner, c’est d’abord pouvoir se rendre à son rendez-vous. Pour les personnes souffrant d’une perte de mobilité (seniors, personnes handicapées, convalescents), nous créerons un transport individuel à la demande.

  • Optimisation de l’argent public : Pas de dépenses superflues. Nous mettrons à disposition un chauffeur en réquisitionnant une partie de la dizaine de véhicules de fonction de la Mairie. Les voitures de la ville doivent d’abord servir à ceux qui ont des difficultés à se déplacer.

✅ 4. Lancer une Mutuelle municipale solidaire

Parce que le renoncement aux soins est souvent lié à des raisons financières, la Mairie s’engagera pour votre pouvoir d’achat.

  • Nous proposerons une mutuelle municipale ouverte à tous les Châtillonnais. En regroupant les habitants, la Mairie négociera des tarifs préférentiels pour offrir une complémentaire santé très accessible, capable de couvrir le reste à charge des soins du quotidien en complément de l’Assurance maladie.

[Programme] Hémorragie à la Mairie : Il est urgent de prendre soin de ceux qui vous servent

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Les services publics de Châtillon sont en danger. Non pas par fatalité, mais à cause d’un management toxique qui fait fuir les compétences et dégrade la qualité du service rendu aux habitants.

Notre constat est sans appel : on dépense plus pour un service moindre. Il est temps de remettre l’humain au cœur de la Mairie.

I. LE CONSTAT : UNE GESTION HUMAINE CATASTROPHIQUE

Les chiffres de la gestion du personnel sous la mandature sortante sont effrayants et expliquent pourquoi tant de services (comme la propreté ou la crèche des Sablons) disparaissent.

  • Payer plus pour moins : Les dépenses de personnel ont explosé de +13,1 % (+4,6 M€) depuis 2020. C’est absurde, car dans le même temps, la Mairie a réduit son périmètre d’action en transférant des compétences au Territoire (voirie, théâtre) ou au privé (espaces verts).
  • La grande évasion : Le personnel est maltraité (chasse aux sorcières, affaires au tribunal). Résultat, les agents fuient : 140 départs en 2023, et 231 départs prévus en 2025.
  • La souffrance au travail : Le nombre d’accidents du travail a été multiplié par 7 en un an (passant de 10 à 71).

II. NOTRE PROJET : UN MAIRE QUI PREND SOIN DU PERSONNEL

Pour rétablir un service public de qualité, il faut d’abord un personnel épanoui et investi. William Thay s’engage à être un Maire protecteur.

Un personnel 100% heureux et écouté

  • Dialogue social renoué : Le Maire, accompagné d’un adjoint dédié et d’un référent, recevra chaque agent pour optimiser ses conditions de travail.
  • Formation renforcée : Nous visons 1 600 jours de formation pour les agents permanents (contre 900 aujourd’hui) et un suivi individualisé des carrières.
  • Moins de comm’, plus de terrain : Nous transférerons une partie des budgets de communication de la mairie directement vers les services de terrain.

Une ville 100% attractive pour recruter

Face à la pénurie de personnel dans les métiers en tension (crèches, etc.), nous devons redevenir attractifs :

  • Création d’une prime d’installation.
  • Réservation de places en logements sociaux pour les agents municipaux.
  • Financement des études de futurs employés en échange d’un engagement de 8 ans de travail à Châtillon.

🚀 RENCONTRONS-NOUS LE 9 MARS

Le redressement des services publics commence maintenant. Venez en discuter :

  • 📅 Lundi 9 mars à 19h30
  • 📍 Espace Maison Blanche (2 avenue Saint-Exupéry)
Réunion publique le 9 mars: notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours

[Programme] Budget : Stop au matraquage fiscal et tarifaire, 1€ dépensé = 1€ utile !

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« Partout les débats sur le budget ont lieu, sauf à Châtillon. Impôts en hausse, mauvaise gestion des dépenses, que nous cache la Maire sortante ? »

Cette question, posée par William Thay, résume l’inquiétude grandissante des Châtillonnais. Alors que la transparence devrait être la règle, la municipalité a reporté le débat d’orientation budgétaire, contrairement à nos voisins de Fontenay.

Pourquoi ce silence ? Châtillon est à la croisée des chemins : continuer vers le matraquage fiscal ou choisir de faire en sorte qu’1€ dépensé soit 1€ utile.

I. LE CONSTAT : DES DÉPENSES HORS DE CONTRÔLE

La gestion de l’équipe sortante (NFP) pèse lourdement sur votre pouvoir d’achat et hypothèque l’avenir de la ville.

  • L’explosion de la taxe foncière : Avec la revalorisation des bases cadastrales, la taxe a mécaniquement augmenté. La Mairie aurait pu compenser cette hausse en baissant son taux communal, mais elle a refusé. Résultat : Châtillon affiche un taux de 25,51 %, bien plus élevé que Montrouge (19,98 %) ou Boulogne (15,09 %).
  • Le matraquage des familles : Pour combler les trous, la Mairie a augmenté les tarifs des crèches, des cantines et des centres de loisirs, ciblant directement les classes moyennes et supérieures.
  • Le gaspillage de l’argent public : 1,8 million d’euros ont été dépensés pour le jardinet G. Péri (soit deux fois sa valeur réelle !). À cela s’ajoutent les dérapages budgétaires sur les travaux de l’école Jean Jaurès, de la médiathèque et de la rue G. Péri.

La crainte est réelle : la Maire augmentera-t-elle encore les impôts après les élections pour payer ses erreurs ?

II. NOTRE ENGAGEMENT : 1€ DÉPENSÉ = 1€ UTILE

Avec l’équipe 100% Châtillon, nous changeons de paradigme. Nous garantissons que chaque euro prélevé sera dépensé utilement pour les Châtillonnais.

Nos 3 promesses financières :

  1. 0% de hausse d’impôts : Nous nous engageons formellement à ce que le taux de la taxe foncière n’augmente pas sur toute la durée de la mandature.
  2. 100% utile : Fini le superflu. Les dépenses seront strictement orientées vers les missions essentielles : sécurité, propreté, logement, éducation et jeunesse.
  3. 100% efficace : Les investissements redeviendront notre priorité, mais d’une façon maîtrisée et planifiée.

🚀 DÉCOUVREZ NOTRE PLAN « 1€ DÉPENSÉ = 1€ UTILE » LE 9 MARS

Venez comprendre comment nous financerons nos projets sans augmenter vos impôts :

  • 📅 Lundi 9 mars à 19h30
  • 📍 Espace Maison Blanche (2 avenue Saint-Exupéry)
Réunion publique le 9 mars: notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours

[Programme] Notre plan pour une gestion rigoureuse face au matraquage fiscal de la Maire sortante

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« Partout les débats sur le budget ont lieu, sauf à Châtillon. Impôts en hausse, mauvaise gestion des dépenses, que nous cache la Maire sortante ? »

Cette question fondamentale posée par William Thay et l’équipe 100% Châtillon met en lumière une situation alarmante. Alors que des villes voisines comme Fontenay ont déjà débattu de leur budget, la municipalité de Châtillon a fait le choix de reporter le débat d’orientation budgétaire. Les Châtillonnais méritent de connaître la vérité sur la situation financière de leur commune avant de se rendre aux urnes.

Aujourd’hui, Châtillon est à la croisée des chemins. Face à l’opacité et aux dérives de l’équipe sortante, nous proposons un projet de rupture axé sur l’efficacité, la transparence et le respect de l’argent public.

I. NOTRE CONSTAT : DÉPENSES HORS DE CONTRÔLE ET GESTION TOXIQUE

Le bilan financier de la Maire sortante est marqué par un matraquage fiscal et tarifaire, couplé à une gestion désastreuse des ressources humaines et budgétaires de la ville.

📉 Un pouvoir d’achat directement attaqué

  • Hausse de la taxe foncière : La taxe foncière a mécaniquement augmenté avec la revalorisation des bases cadastrales. La municipalité n’a rien fait pour compenser cette hausse en baissant le taux de la Taxe Foncière sur la Propriété et le Bâti (TFPB). Avec un taux de 25,51 %, Châtillon se situe bien au-dessus de communes voisines comme Montrouge (19,98 %) ou Boulogne (15,09 %).
  • Hausse des tarifs du quotidien : La municipalité a augmenté les tarifs des crèches, des cantines et des centres de loisirs pour matraquer la classe moyenne et supérieure.

📉 Des dépenses publiques totalement hors de contrôle

Si les impôts augmentent, c’est pour financer des erreurs de gestion.

  • 1,8 million d’euros ont été engloutis pour le jardinet G. Péri, soit deux fois sa valeur réelle.
  • Nous constatons un dérapage des budgets travaux pour l’école Jean Jaurès, la médiathèque et la rue G. Péri (pourtant déjà refaite il y a une dizaine d’années).

📉 Le symbole de cette mauvaise gestion : le personnel maltraité

Les dépenses de personnel ont explosé de +13,1 % (+4,6 millions d’euros) depuis 2020. Pourtant, il est absurde de dépenser plus lorsque l’on réduit son périmètre d’actions ! Des services disparaissent (crèche des Sablons, propreté urbaine), d’autres sont confiés au privé (espaces verts), ou transférés au Territoire (voirie, éclairage, théâtre). Les conséquences d’un management toxique et injuste (chasse aux sorcières, affaires devant le tribunal) sont lourdes :

  • Hausse des accidents de travail : de 10 en 2023 à 71 en 2024.
  • Un personnel dénigré qui fuit : 140 départs en 2023, 92 en 2024 et 231 en 2025.

II. NOTRE AMBITION : 1€ DÉPENSÉ SERA 1€ UTILE

Nous refusons que la Maire sortante augmente les impôts après les élections pour pallier ses erreurs. Notre projet vise une ville apaisée et mieux gérée, qui se concentre sur l’essentiel (la sécurité, la propreté, le logement, l’éducation et le personnel) plutôt que sur le superflu.

Pour y parvenir, nous prenons trois engagements fondamentaux :

  1. 0% de hausse d’impôts : Le taux de la taxe foncière n’augmentera pas sur toute la mandature.
  2. 100% utile : Les dépenses seront orientées vers les missions essentielles.
  3. 100% efficace : Les investissements seront notre priorité, de façon maîtrisée.

III. NOS PROPOSITIONS : PRENDRE SOIN DU PERSONNEL POUR MIEUX SERVIR LA VILLE

Un personnel épanoui et investi est la clé d’un service public efficace. Nous nous engageons à ce que le Maire prenne soin des agents de la ville à travers un plan de revalorisation ambitieux :

✅ 1. Un personnel 100% heureux

  • Nous mettrons en place un suivi individualisé des carrières.
  • Nous offrirons plus de jours de formation pour les agents permanents, avec un objectif de 1 600 jours, contre seulement 900 en 2024.

✅ 2. Une mairie 100% à l’écoute

  • Un Maire véritablement à l’écoute du personnel, qui recevra chaque agent accompagné d’un adjoint en charge du personnel et d’un référent dédié pour optimiser les conditions de travail.
  • Nous financerons ce soutien en transférant une partie des budgets de communication directement vers les services de terrain.

✅ 3. Une ville 100% attractive pour les recrutements

Pour combler les manques dans les métiers de première ligne en forte tension (comme les crèches), nous déploierons un arsenal d’attractivité fort :

  • Création d’une prime d’installation.
  • Des places réservées en logements sociaux pour nos agents.
  • Le financement des études de futurs agents contre un engagement de don de 8 ans de travail au service de la ville de Châtillon.

🚀 LA FEUILLE DE ROUTE : CHANGER VOTRE QUOTIDIEN EN 100 JOURS

Il est temps de s’orienter avec nous vers une gestion rigoureuse et un meilleur cadre de vie. Venez échanger avec nous sur ce plan lors de notre grande réunion publique :

  • 📅 Lundi 9 mars à 19h30
  • 📍 Espace Maison Blanche (2 avenue Saint-Exupéry, 92320 Châtillon)
  • 📢 Thème : Notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours
Réunion publique le 9 mars: notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours

 (Inscription via QR Code, par mail à contact@100chatillon.fr ou par téléphone au 06 95 13 29 49)

Impôts et finances : Que nous cache la Maire sortante avant les élections ?

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« Partout les débats sur le budget ont lieu, sauf à Châtillon. Impôts en hausse, mauvaise gestion des dépenses, que nous cache la Maire sortante ? »

Cette interrogation de William Thay soulève un problème démocratique majeur dans notre commune. Alors que dans les villes voisines, comme à Fontenay, le débat sur le budget a bien eu lieu, la municipalité de Châtillon a fait le choix de reporter le débat d’orientation budgétaire.

Les Châtillonnais méritent de connaître la vérité sur la situation financière de leur ville avant de se rendre aux urnes. Quel mauvais coup ce silence cache-t-il ?

1. Le choix assumé du matraquage fiscal et tarifaire

Aujourd’hui, Châtillon se trouve à la croisée des chemins. La politique actuelle pèse lourdement sur le pouvoir d’achat des habitants à travers deux leviers :

  • La flambée de la taxe foncière : La taxe foncière a mécaniquement augmenté avec la revalorisation des bases cadastrales. Face à cette hausse, la municipalité aurait pu protéger les propriétaires en baissant le taux de la Taxe Foncière sur la Propriété et le Bâti (TFPB), mais elle ne l’a pas compensée. Châtillon affiche aujourd’hui un taux de 25,51 %, bien au-dessus de communes comme Montrouge (19,98 %) ou Boulogne (15,09 %).
  • L’explosion des tarifs du quotidien : Pire encore, la Mairie a décidé d’augmenter les tarifs des crèches, des cantines et des centres de loisirs. Cette décision vise directement à matraquer la classe moyenne et supérieure.

2. Des dépenses publiques totalement hors de contrôle

Si la Mairie a tant besoin de faire les poches des contribuables, c’est parce que ses dépenses sont hors de contrôle. Les exemples de mauvaise gestion de l’argent public se multiplient :

  • Des projets surévalués : La somme astronomique de 1,8 million d’euros a été engloutie pour le jardinet G. Péri, ce qui représente deux fois sa valeur réelle.
  • Des chantiers qui dérapent : Nous constatons un dérapage des budgets pour les travaux de l’école Jean Jaurès et de la médiathèque.
  • Des dépenses incompréhensibles : Des budgets travaux ont dérapé pour la rue G. Péri, alors même que cette rue avait déjà été refaite il y a une dizaine d’années.

L’inquiétude pour demain : Une hausse d’impôts post-électorale ?

Face à de telles erreurs de gestion, une question légitime se pose : la Maire sortante augmentera-t-elle les impôts après les élections pour pallier ses erreurs ?

Il est temps de mettre fin à cette fuite en avant. Avec l’équipe 100% Châtillon, nous vous proposons de tourner le dos au matraquage fiscal pour nous orienter vers une gestion rigoureuse des deniers publics et un meilleur cadre de vie.

[Programme] : Notre plan de « montée de gamme » face au nivellement vers le bas de la Maire sortante

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« La Maire sortante se concentre sur la forme plutôt que sur le fond et délaisse l’essentiel au profit de l’accessoire ».

Cette phrase de William Thay résume à elle seule la situation préoccupante de notre commune. Aujourd’hui, les choix de la coalition municipale sortante (socialistes, verts et insoumis) entraînent un affaissement progressif de Châtillon. Notre ville glisse sur la même pente que certaines communes voisines, voyant son attractivité, son dynamisme et sa qualité de vie s’éroder.

Face à ce déclin, l’équipe 100% Châtillon refuse la fatalité. Découvrez notre constat et notre plan d’action pour redonner à notre ville l’ambition qu’elle mérite.

I. LE CONSTAT : UN AFFAISSEMENT PROGRESSIF DE CHÂTILLON

Les décisions de la municipalité actuelle entraînent notre ville sur une pente glissante : celle du nivellement vers le bas. Nous observons la même érosion de l’attractivité, du dynamisme et de la qualité de vie qui a frappé certaines communes voisines par le passé.

L’illusion de la communication face à la réalité

À l’approche des élections, la Maire tente de masquer ce bilan en intensifiant sa communication. L’exemple le plus flagrant est l’ouverture de la ludo-médiathèque. Cet équipement, dont le coût s’élève à 7,8 millions d’euros, présente une architecture soignée, mais il est encore peu aménagé. C’est le symbole d’une gestion de l’image : on privilégie les réalisations très visibles, pendant que les besoins essentiels et quotidiens de la ville restent en souffrance.

La dégradation alarmante de nos services de proximité

Les résultats insuffisants de la Maire compliquent directement notre quotidien, avec des conséquences lourdes pour tous les habitants :

  • 👨‍👩‍👧‍👦 Pour nos familles : La politique petite enfance est en crise. La municipalité a diminué le nombre de places pour les enfants. Cela se traduit concrètement par la fermeture de la crèche des Sablons et par l’incapacité à recruter, avec sept postes laissés vacants dans la petite enfance.
  • 🏃‍♂️ Pour nos sportifs : Les infrastructures sont délaissées. La promesse de rénovation du stade n’a pas été tenue. Le mépris va jusqu’à l’absence de remplacement de la chaufferie du gymnase Langevin-Wallon lorsqu’elle tombe en panne. Nos installations se dégradent et c’est tout le sport local qui est pénalisé.
  • 👵 Pour nos seniors : L’isolement remplace la convivialité. La Maison des Seniors propose aujourd’hui bien moins d’activités que ne le faisait l’ancienne ACARPA. De nombreuses animations ont été purement et simplement supprimées, faisant perdre au lieu son ambiance chaleureuse.

La conséquence ? Cet enchaînement décourage l’installation des familles, qui se tournent désormais vers d’autres communes, et fragilise l’activité globale de la ville.

II. NOTRE PROJET : UN PLAN D’ACTION POUR « MONTER EN GAMME »

Châtillon possède des atouts immenses qui sont aujourd’hui très mal exploités. Nous refusons les promesses irréalistes ; nous proposons des priorités claires pour une ville plus vivante, plus utile et plus attractive.

1️⃣ Une ville vivante grâce à ses associations

La Ville doit redevenir un partenaire de confiance, et non un obstacle pour les bénévoles.

  • Soutien proactif : Accompagner activement nos associations dans leurs demandes de subventions auprès d’autres acteurs publics et privés pour élever l’ambition de leurs projets.
  • Mécénat : Organiser une journée de rencontre entre les acteurs économiques locaux et le tissu associatif pour créer des synergies financières.
  • Infrastructures : Augmenter le nombre d’équipements et moderniser les locaux associatifs existants.
  • Le « Crédit Engagement Citoyen » : Valoriser le temps donné par nos habitants (dans les associations et la solidarité) par des avantages culturels ou sportifs, et organiser un grand temps fort annuel pour les célébrer.
  • Efficacité : Simplifier drastiquement les démarches administratives et sécuriser les financements dans la durée pour donner de la visibilité aux présidents d’associations.

2️⃣ Une ville qui fait toute la place au sport

Le sport est un vecteur de santé et de cohésion sociale indispensable.

  • Des équipements à la hauteur : Offrir de beaux espaces pour la pratique du football, du rugby, des sports de combat et de la danse, incluant un bassin olympique. En attendant l’arrivée du futur Stade nautique, nous négocierons des tarifs préférentiels pour les Châtillonnais dans les piscines voisines.
  • Entretien rigoureux : Lutter sans concession contre les dégradations des équipements et du matériel public.
  • Une offre intergénérationnelle : Créer une salle de sport haut de gamme, adaptée à la fois aux seniors, aux personnes handicapées, et aux familles qui pourront s’y rendre avec leurs enfants.
  • Sécurité des pratiques : Aménager un « Chemin Vert » entièrement sécurisé pour les joggeurs, reliant directement la Coulée Verte au quartier Malraux.

3️⃣ Une offre culturelle étoffée et ambitieuse

Nous allons redonner à la culture une place centrale, rayonnante et populaire dans la vie locale.

  • Valorisation du patrimoine : Réhabiliter la Folie Desmares. Ce cadre historique prestigieux accueillera des expositions temporaires et deviendra le lieu incontournable des événements et des rencontres culturelles de la ville.
  • Nouveau pôle culturel : Fusionner le théâtre et le cinéma, en s’inspirant du grand succès de la Maison des Arts du Plessis-Robinson.
  • Renouveau du Conservatoire : Le relancer dynamiquement en organisant des concerts le dimanche, des chorales scolaires, et en l’intégrant aux temps forts de la ville (Fêtes de Noël, cérémonies, festival de la ville).
  • Animation urbaine : Faire vibrer le centre-ville avec la création de lieux conviviaux (café-concert, guinguette) et d’événements culturels réguliers pensés en étroite collaboration avec les commerçants et les associations.
  • Pour nos enfants : Transformer la Maison des Enfants. Elle mérite mieux qu’être un simple centre de loisirs : nous lui redonnerons une véritable ambition d’éveils grâce à des activités et des ateliers dédiés de haute qualité.

🎯 PRÉPAREZ L’ALTERNANCE : RENDEZ-VOUS LE 9 MARS !

Châtillon mérite infiniment mieux qu’une gestion à court terme. Pour découvrir comment nous allons transformer ce projet en réalité dès notre élection, nous vous invitons à notre grande réunion publique de présentation.

  • 🗓️ Date : Lundi 9 mars à 19h30
  • 📍 Lieu : Espace Maison Blanche, 2 avenue Saint-Exupéry, 92320 Châtillon
  • 📢 Thème : Notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours

Comment participer ?

  • Par mail : contact@100chatillon.fr
  • Par téléphone : 06 95 13 29 49
Réunion publique le 9 mars: notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours

[Programme] Notre « Pacte Logement » pour rendre aux Châtillonnais le droit d’être bien logés

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« La Maire sortante a réussi l’exploit de ne faire que des perdants sur le logement, elle nous a appauvris et nous a pris notre dignité. »

C’est un constat sans concession que dresse William Thay, notre candidat d’Union de la droite et du centre. À Châtillon, le logement est devenu le point noir du quotidien. Entre explosion des prix pour les locataires, perte de valeur pour les propriétaires et dégradation des conditions de vie dans le parc social, la gestion actuelle est un échec sur toute la ligne.

Face à ce que nous appelons « Le contresens Azzaz », l’équipe de 100% Châtillon a travaillé sur un projet de rupture. Voici, dans le détail, notre diagnostic chiffré et nos solutions pour chaque catégorie d’habitants.

I. LE DIAGNOSTIC : POURQUOI TOUT LE MONDE EST PERDANT ?

Les chiffres ne mentent pas. En six ans, la politique municipale a déséquilibré le marché et dégradé le cadre de vie.

1. Locataires : L’explosion du coût de la vie

La municipalité a organisé une pénurie de l’offre de logements disponibles, ce qui a eu un effet mécanique immédiat : la flambée des prix.

  • Les Chiffres : Le loyer moyen est passé de 18,8 €/m² en 2020 à 20,4 €/m² en 2024.
  • La Conséquence : Châtillon atteint désormais des niveaux de prix dignes de villes comme Issy-les-Moulineaux, Vanves ou Montrouge. Habiter ici est devenu trop cher, le pouvoir d’achat des locataires s’effondre alors que leur qualité de vie se dégrade.

2. Propriétaires : Le paradoxe de l’appauvrissement

C’est une anomalie inquiétante : alors que les loyers montent, la valeur de votre patrimoine, elle, stagne. C’est le signe indéniable d’une ville qui décline et n’attire plus.

  • Les Chiffres : Le prix au m² stagne à 6 231 € en 2025 (contre 6 246 € en 2020).
  • La Double Peine : Votre bien perd de la valeur relative, mais dans le même temps, vos impôts fonciers ont augmenté suite à la revalorisation des bases cadastrales que la Maire a refusé de compenser.

3. Locataires HLM : Le sentiment d’abandon

Pour les locataires du parc social, le bilan est amer. La Maire sortante a privilégié les projets de constructions neuves (pour faire du chiffre) au détriment de la rénovation des logements existants.

  • Le Résultat : Vos charges augmentent, mais les parties communes sont moins entretenues, voire dégradées.

II. NOTRE AMBITION : UN « PACTE LOGEMENT » GAGNANT-GAGNANT

Notre philosophie est résumée en une phrase : « Je choisis Châtillon et je m’y plais ». Nous avons bâti des propositions ciblées pour chaque situation.

✅ VOUS ÊTES LOCATAIRE ?

Vivez la proximité de Paris avec ses avantages, mais sans ses nuisances.

  • Cadre de vie et Connexions : Nous valoriserons une ville hyper-connectée grâce au pôle multimodal (Métro 15, M13, Tram T6, Bus) pour faciliter vos trajets.
  • Une ville qui bouge : Vous bénéficierez d’une ville animée autour de deux pôles majeurs : un « pôle loisirs » sur le site de l’ONERA et un « pôle culturel » rénové en centre-ville.
  • Services aux familles : Nous renforcerons les services publics essentiels (crèches, écoles) pour accompagner votre quotidien.
  • Médiation : Création d’un service municipal de médiation spécifique pour résoudre les conflits de voisinage et apaiser les tensions.
  • Parcours résidentiel : Nous accompagnerons les locataires qui souhaitent rester à Châtillon lorsque leur situation familiale ou professionnelle évolue.

✅ VOUS ÊTES PROPRIÉTAIRE ?

Votre logement bénéficiera d’un cadre de vie amélioré et attractif.

  • Engagement Fiscal Fort : Nous garantissons aucune augmentation d’impôt durant tout le mandat. Nous financerons nos projets par une utilisation rigoureuse de l’argent public et une priorité donnée aux services de proximité.
  • Revalorisation de votre patrimoine : Votre bien prendra de la valeur grâce à la stratégie « Marque Châtillon » qui redonnera du prestige à la ville.
  • Urbanisme Maîtrisé : Fini le bétonnage anarchique. L’octroi de permis de construire sera strictement conditionné au respect de l’identité « Notre Châtillon » et du principe « Tout à pied ».

✅ VOUS RÉSIDEZ EN LOGEMENT SOCIAL ?

Vivez dans un logement rénové et tranquille.

  • Choc de rénovation : Nous lancerons une accélération des travaux de rénovation pour moderniser les logements.
  • Pouvoir d’achat : Nous travaillerons à la maîtrise des charges tout en garantissant des parties communes parfaitement entretenues.
  • Sécurité et Proximité : Nous renforcerons la présence humaine (gardiens, médiateurs) pour plus d’efficacité et de sécurité au quotidien.
  • Souveraineté : Nous reprendrons le contrôle des attributions de logements pour ne plus nous faire imposer des choix extérieurs à la ville.

III. LA FEUILLE DE ROUTE : 3 PRIORITÉS IMMÉDIATES

Dès notre arrivée à la Mairie, nous actionnerons trois leviers prioritaires pour changer la donne :

  1. Sécuriser l’environnement : Loger dignement, c’est aussi vivre dans un environnement propre, entretenu et sûr. Nous aurons cette exigence partout, sans quartiers oubliés.
  2. Conditionner les permis de construire : L’urbanisme ne doit plus se faire contre les habitants, mais pour leur cadre de vie.
  3. Accélérer les rénovations : Assurer l’entretien du parc social sera une urgence absolue.
Tract Châtillon modèle 1-21

[Programme] Stop à la « ville-dortoir » : Notre plan d’urgence pour réveiller Châtillon et briser la solitude

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« Je ne me résignerai jamais à ce que les gens ne fassent que dormir à Châtillon. » Cette phrase, nous l’avons tous entendue de la part de la Maire sortante : Nadège Azzaz . Pourtant, six ans après, le constat est sans appel : notre ville s’éteint doucement.

Commerces qui se raréfient, lieux désertés le week-end, animations en berne… Est-ce cela, l’avenir de Châtillon ? Chez 100% Châtillon, avec William Thay, nous refusons cette fatalité.

Six ans après les promesses de la majorité actuelle, le constat est partagé par beaucoup d’entre vous : Châtillon s’endort. Notre ville, pourtant historiquement agréable, perd son âme, ses commerces et ses lieux de vie.

Aujourd’hui, l’équipe 100% Châtillon vous dévoile sa stratégie pour inverser la tendance. Voici comment nous allons transformer Châtillon en un foyer d’animations dynamique et solidaire.

1. Le constat : Une ville qui s’éloigne de ses habitants

Avant de bâtir, il faut comprendre ce qui ne va pas. Sous une communication municipale abondante, la réalité du terrain est toute autre.

  • L’ennui gagne du terrain : Vous nous le dites souvent : « Que faire en famille ou entre amis le week-end ici ? ». Les lieux sont désertés, l’offre culturelle est limitée, et l’image de « ville-dortoir » nous colle à la peau.
  • Nos aînés sont les grands oubliés : La municipalité a supprimé des rendez-vous essentiels qui créaient du lien : fin de la « Journée du Maire », arrêt des visites de villages en France, suppression de « Paris Cinéma » et des balades urbaines.
  • La Grande Cause : Lutter contre la solitude. La crise Covid a brisé de nombreux liens collectifs. L’isolement ne touche pas que les personnes âgées, mais fragilise toute la ville. Nous refusons cette fatalité.

2. Notre projet phare : Un axe de vie de Châtillon-Montrouge à l’ONERA

Pour réveiller la ville, nous ne nous contenterons pas de mesurettes. Nous lançons un plan d’urbanisme ambitieux pour créer des lieux de destination.

🏊‍♂️ Sport et Loisirs : Des équipements d’excellence

Nous voulons redonner aux Châtillonnais la fierté de leurs infrastructures :

  • Reconstruction du stade nautique : Nous ne ferons pas les choses à moitié, avec la création d’un bassin olympique pour les nageurs et les familles.
  • Création d’une patinoire : Un projet très attendu, qui sera intégralement financé dans un projet dédié pour ne pas peser sur les impôts locaux.
  • Le site de l’ONERA transformé : Ce lieu deviendra un véritable espace de loisirs incluant bowling, bars et sport indoor.

🎭 Culture et Nature : Respirer et se divertir

  • Un nouveau souffle culturel : Nous fusionnerons cinéma et théâtre en un espace unique, entièrement rénové. L’objectif : un lieu plus esthétique, plus fonctionnel et d’une plus grande capacité d’accueil.
  • La nature en ville : Création d’un pôle omnisport uni à une coulée verte prolongée jusqu’à la zone des Arues, pour offrir un souffle de nature et de mouvement.

3. Retrouver l’esprit « Village » aux portes de Paris

Notre ambition est de faire de Châtillon une ville où il fait bon vivre, à échelle humaine.

  • La ville du « quart d’heure » : Tout doit être accessible à 15 minutes à pied. Nous aménagerons des trottoirs continus et des traversées sécurisées pour que les piétons accèdent à l’essentiel sans gêner la circulation.
  • Sécurité renforcée : La liberté de se déplacer passe par la tranquillité. Nous mettrons en place un dispositif de sécurité renforcé.
  • Une ville festive : Nous réintroduirons des marchés colorés, des fêtes joyeuses et un grand banquet annuel pour célébrer nos traditions et provoquer la rencontre entre générations.
  • Renaissance de la Maison des Seniors : Ce ne sera plus un bâtiment vide, mais un lieu animé et utile, réorganisant toutes les activités disparues que nos aînés méritent.

📅 L’heure du choix : Venez en parler le 26 janvier

Ce programme est dense, précis et chiffré. Il est le fruit de notre travail et de vos retours. Pour qu’il devienne réalité, nous avons besoin de vous.

Rejoignez William Thay et toute l’équipe pour en débattre :

  • 🗓 Date : Lundi 26 janvier
  • ⏰ Heure : 19h30
  • 📍 Lieu : Espace Maison Blanche (2 avenue Saint-Exupéry)

Aux portes de Paris, faisons vivre un village vibrant et vivant !