[Programme] Hémorragie à la Mairie : Il est urgent de prendre soin de ceux qui vous servent

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Les services publics de Châtillon sont en danger. Non pas par fatalité, mais à cause d’un management toxique qui fait fuir les compétences et dégrade la qualité du service rendu aux habitants.

Notre constat est sans appel : on dépense plus pour un service moindre. Il est temps de remettre l’humain au cœur de la Mairie.

I. LE CONSTAT : UNE GESTION HUMAINE CATASTROPHIQUE

Les chiffres de la gestion du personnel sous la mandature sortante sont effrayants et expliquent pourquoi tant de services (comme la propreté ou la crèche des Sablons) disparaissent.

  • Payer plus pour moins : Les dépenses de personnel ont explosé de +13,1 % (+4,6 M€) depuis 2020. C’est absurde, car dans le même temps, la Mairie a réduit son périmètre d’action en transférant des compétences au Territoire (voirie, théâtre) ou au privé (espaces verts).
  • La grande évasion : Le personnel est maltraité (chasse aux sorcières, affaires au tribunal). Résultat, les agents fuient : 140 départs en 2023, et 231 départs prévus en 2025.
  • La souffrance au travail : Le nombre d’accidents du travail a été multiplié par 7 en un an (passant de 10 à 71).

II. NOTRE PROJET : UN MAIRE QUI PREND SOIN DU PERSONNEL

Pour rétablir un service public de qualité, il faut d’abord un personnel épanoui et investi. William Thay s’engage à être un Maire protecteur.

Un personnel 100% heureux et écouté

  • Dialogue social renoué : Le Maire, accompagné d’un adjoint dédié et d’un référent, recevra chaque agent pour optimiser ses conditions de travail.
  • Formation renforcée : Nous visons 1 600 jours de formation pour les agents permanents (contre 900 aujourd’hui) et un suivi individualisé des carrières.
  • Moins de comm’, plus de terrain : Nous transférerons une partie des budgets de communication de la mairie directement vers les services de terrain.

Une ville 100% attractive pour recruter

Face à la pénurie de personnel dans les métiers en tension (crèches, etc.), nous devons redevenir attractifs :

  • Création d’une prime d’installation.
  • Réservation de places en logements sociaux pour les agents municipaux.
  • Financement des études de futurs employés en échange d’un engagement de 8 ans de travail à Châtillon.

🚀 RENCONTRONS-NOUS LE 9 MARS

Le redressement des services publics commence maintenant. Venez en discuter :

  • 📅 Lundi 9 mars à 19h30
  • 📍 Espace Maison Blanche (2 avenue Saint-Exupéry)
Réunion publique le 9 mars: notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours

[Programme] Budget : Stop au matraquage fiscal et tarifaire, 1€ dépensé = 1€ utile !

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« Partout les débats sur le budget ont lieu, sauf à Châtillon. Impôts en hausse, mauvaise gestion des dépenses, que nous cache la Maire sortante ? »

Cette question, posée par William Thay, résume l’inquiétude grandissante des Châtillonnais. Alors que la transparence devrait être la règle, la municipalité a reporté le débat d’orientation budgétaire, contrairement à nos voisins de Fontenay.

Pourquoi ce silence ? Châtillon est à la croisée des chemins : continuer vers le matraquage fiscal ou choisir de faire en sorte qu’1€ dépensé soit 1€ utile.

I. LE CONSTAT : DES DÉPENSES HORS DE CONTRÔLE

La gestion de l’équipe sortante (NFP) pèse lourdement sur votre pouvoir d’achat et hypothèque l’avenir de la ville.

  • L’explosion de la taxe foncière : Avec la revalorisation des bases cadastrales, la taxe a mécaniquement augmenté. La Mairie aurait pu compenser cette hausse en baissant son taux communal, mais elle a refusé. Résultat : Châtillon affiche un taux de 25,51 %, bien plus élevé que Montrouge (19,98 %) ou Boulogne (15,09 %).
  • Le matraquage des familles : Pour combler les trous, la Mairie a augmenté les tarifs des crèches, des cantines et des centres de loisirs, ciblant directement les classes moyennes et supérieures.
  • Le gaspillage de l’argent public : 1,8 million d’euros ont été dépensés pour le jardinet G. Péri (soit deux fois sa valeur réelle !). À cela s’ajoutent les dérapages budgétaires sur les travaux de l’école Jean Jaurès, de la médiathèque et de la rue G. Péri.

La crainte est réelle : la Maire augmentera-t-elle encore les impôts après les élections pour payer ses erreurs ?

II. NOTRE ENGAGEMENT : 1€ DÉPENSÉ = 1€ UTILE

Avec l’équipe 100% Châtillon, nous changeons de paradigme. Nous garantissons que chaque euro prélevé sera dépensé utilement pour les Châtillonnais.

Nos 3 promesses financières :

  1. 0% de hausse d’impôts : Nous nous engageons formellement à ce que le taux de la taxe foncière n’augmente pas sur toute la durée de la mandature.
  2. 100% utile : Fini le superflu. Les dépenses seront strictement orientées vers les missions essentielles : sécurité, propreté, logement, éducation et jeunesse.
  3. 100% efficace : Les investissements redeviendront notre priorité, mais d’une façon maîtrisée et planifiée.

🚀 DÉCOUVREZ NOTRE PLAN « 1€ DÉPENSÉ = 1€ UTILE » LE 9 MARS

Venez comprendre comment nous financerons nos projets sans augmenter vos impôts :

  • 📅 Lundi 9 mars à 19h30
  • 📍 Espace Maison Blanche (2 avenue Saint-Exupéry)
Réunion publique le 9 mars: notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours

[Programme] Notre plan pour une gestion rigoureuse face au matraquage fiscal de la Maire sortante

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« Partout les débats sur le budget ont lieu, sauf à Châtillon. Impôts en hausse, mauvaise gestion des dépenses, que nous cache la Maire sortante ? »

Cette question fondamentale posée par William Thay et l’équipe 100% Châtillon met en lumière une situation alarmante. Alors que des villes voisines comme Fontenay ont déjà débattu de leur budget, la municipalité de Châtillon a fait le choix de reporter le débat d’orientation budgétaire. Les Châtillonnais méritent de connaître la vérité sur la situation financière de leur commune avant de se rendre aux urnes.

Aujourd’hui, Châtillon est à la croisée des chemins. Face à l’opacité et aux dérives de l’équipe sortante, nous proposons un projet de rupture axé sur l’efficacité, la transparence et le respect de l’argent public.

I. NOTRE CONSTAT : DÉPENSES HORS DE CONTRÔLE ET GESTION TOXIQUE

Le bilan financier de la Maire sortante est marqué par un matraquage fiscal et tarifaire, couplé à une gestion désastreuse des ressources humaines et budgétaires de la ville.

📉 Un pouvoir d’achat directement attaqué

  • Hausse de la taxe foncière : La taxe foncière a mécaniquement augmenté avec la revalorisation des bases cadastrales. La municipalité n’a rien fait pour compenser cette hausse en baissant le taux de la Taxe Foncière sur la Propriété et le Bâti (TFPB). Avec un taux de 25,51 %, Châtillon se situe bien au-dessus de communes voisines comme Montrouge (19,98 %) ou Boulogne (15,09 %).
  • Hausse des tarifs du quotidien : La municipalité a augmenté les tarifs des crèches, des cantines et des centres de loisirs pour matraquer la classe moyenne et supérieure.

📉 Des dépenses publiques totalement hors de contrôle

Si les impôts augmentent, c’est pour financer des erreurs de gestion.

  • 1,8 million d’euros ont été engloutis pour le jardinet G. Péri, soit deux fois sa valeur réelle.
  • Nous constatons un dérapage des budgets travaux pour l’école Jean Jaurès, la médiathèque et la rue G. Péri (pourtant déjà refaite il y a une dizaine d’années).

📉 Le symbole de cette mauvaise gestion : le personnel maltraité

Les dépenses de personnel ont explosé de +13,1 % (+4,6 millions d’euros) depuis 2020. Pourtant, il est absurde de dépenser plus lorsque l’on réduit son périmètre d’actions ! Des services disparaissent (crèche des Sablons, propreté urbaine), d’autres sont confiés au privé (espaces verts), ou transférés au Territoire (voirie, éclairage, théâtre). Les conséquences d’un management toxique et injuste (chasse aux sorcières, affaires devant le tribunal) sont lourdes :

  • Hausse des accidents de travail : de 10 en 2023 à 71 en 2024.
  • Un personnel dénigré qui fuit : 140 départs en 2023, 92 en 2024 et 231 en 2025.

II. NOTRE AMBITION : 1€ DÉPENSÉ SERA 1€ UTILE

Nous refusons que la Maire sortante augmente les impôts après les élections pour pallier ses erreurs. Notre projet vise une ville apaisée et mieux gérée, qui se concentre sur l’essentiel (la sécurité, la propreté, le logement, l’éducation et le personnel) plutôt que sur le superflu.

Pour y parvenir, nous prenons trois engagements fondamentaux :

  1. 0% de hausse d’impôts : Le taux de la taxe foncière n’augmentera pas sur toute la mandature.
  2. 100% utile : Les dépenses seront orientées vers les missions essentielles.
  3. 100% efficace : Les investissements seront notre priorité, de façon maîtrisée.

III. NOS PROPOSITIONS : PRENDRE SOIN DU PERSONNEL POUR MIEUX SERVIR LA VILLE

Un personnel épanoui et investi est la clé d’un service public efficace. Nous nous engageons à ce que le Maire prenne soin des agents de la ville à travers un plan de revalorisation ambitieux :

✅ 1. Un personnel 100% heureux

  • Nous mettrons en place un suivi individualisé des carrières.
  • Nous offrirons plus de jours de formation pour les agents permanents, avec un objectif de 1 600 jours, contre seulement 900 en 2024.

✅ 2. Une mairie 100% à l’écoute

  • Un Maire véritablement à l’écoute du personnel, qui recevra chaque agent accompagné d’un adjoint en charge du personnel et d’un référent dédié pour optimiser les conditions de travail.
  • Nous financerons ce soutien en transférant une partie des budgets de communication directement vers les services de terrain.

✅ 3. Une ville 100% attractive pour les recrutements

Pour combler les manques dans les métiers de première ligne en forte tension (comme les crèches), nous déploierons un arsenal d’attractivité fort :

  • Création d’une prime d’installation.
  • Des places réservées en logements sociaux pour nos agents.
  • Le financement des études de futurs agents contre un engagement de don de 8 ans de travail au service de la ville de Châtillon.

🚀 LA FEUILLE DE ROUTE : CHANGER VOTRE QUOTIDIEN EN 100 JOURS

Il est temps de s’orienter avec nous vers une gestion rigoureuse et un meilleur cadre de vie. Venez échanger avec nous sur ce plan lors de notre grande réunion publique :

  • 📅 Lundi 9 mars à 19h30
  • 📍 Espace Maison Blanche (2 avenue Saint-Exupéry, 92320 Châtillon)
  • 📢 Thème : Notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours
Réunion publique le 9 mars: notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours

 (Inscription via QR Code, par mail à contact@100chatillon.fr ou par téléphone au 06 95 13 29 49)

Impôts et finances : Que nous cache la Maire sortante avant les élections ?

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« Partout les débats sur le budget ont lieu, sauf à Châtillon. Impôts en hausse, mauvaise gestion des dépenses, que nous cache la Maire sortante ? »

Cette interrogation de William Thay soulève un problème démocratique majeur dans notre commune. Alors que dans les villes voisines, comme à Fontenay, le débat sur le budget a bien eu lieu, la municipalité de Châtillon a fait le choix de reporter le débat d’orientation budgétaire.

Les Châtillonnais méritent de connaître la vérité sur la situation financière de leur ville avant de se rendre aux urnes. Quel mauvais coup ce silence cache-t-il ?

1. Le choix assumé du matraquage fiscal et tarifaire

Aujourd’hui, Châtillon se trouve à la croisée des chemins. La politique actuelle pèse lourdement sur le pouvoir d’achat des habitants à travers deux leviers :

  • La flambée de la taxe foncière : La taxe foncière a mécaniquement augmenté avec la revalorisation des bases cadastrales. Face à cette hausse, la municipalité aurait pu protéger les propriétaires en baissant le taux de la Taxe Foncière sur la Propriété et le Bâti (TFPB), mais elle ne l’a pas compensée. Châtillon affiche aujourd’hui un taux de 25,51 %, bien au-dessus de communes comme Montrouge (19,98 %) ou Boulogne (15,09 %).
  • L’explosion des tarifs du quotidien : Pire encore, la Mairie a décidé d’augmenter les tarifs des crèches, des cantines et des centres de loisirs. Cette décision vise directement à matraquer la classe moyenne et supérieure.

2. Des dépenses publiques totalement hors de contrôle

Si la Mairie a tant besoin de faire les poches des contribuables, c’est parce que ses dépenses sont hors de contrôle. Les exemples de mauvaise gestion de l’argent public se multiplient :

  • Des projets surévalués : La somme astronomique de 1,8 million d’euros a été engloutie pour le jardinet G. Péri, ce qui représente deux fois sa valeur réelle.
  • Des chantiers qui dérapent : Nous constatons un dérapage des budgets pour les travaux de l’école Jean Jaurès et de la médiathèque.
  • Des dépenses incompréhensibles : Des budgets travaux ont dérapé pour la rue G. Péri, alors même que cette rue avait déjà été refaite il y a une dizaine d’années.

L’inquiétude pour demain : Une hausse d’impôts post-électorale ?

Face à de telles erreurs de gestion, une question légitime se pose : la Maire sortante augmentera-t-elle les impôts après les élections pour pallier ses erreurs ?

Il est temps de mettre fin à cette fuite en avant. Avec l’équipe 100% Châtillon, nous vous proposons de tourner le dos au matraquage fiscal pour nous orienter vers une gestion rigoureuse des deniers publics et un meilleur cadre de vie.

[Programme] : Notre plan de « montée de gamme » face au nivellement vers le bas de la Maire sortante

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« La Maire sortante se concentre sur la forme plutôt que sur le fond et délaisse l’essentiel au profit de l’accessoire ».

Cette phrase de William Thay résume à elle seule la situation préoccupante de notre commune. Aujourd’hui, les choix de la coalition municipale sortante (socialistes, verts et insoumis) entraînent un affaissement progressif de Châtillon. Notre ville glisse sur la même pente que certaines communes voisines, voyant son attractivité, son dynamisme et sa qualité de vie s’éroder.

Face à ce déclin, l’équipe 100% Châtillon refuse la fatalité. Découvrez notre constat et notre plan d’action pour redonner à notre ville l’ambition qu’elle mérite.

I. LE CONSTAT : UN AFFAISSEMENT PROGRESSIF DE CHÂTILLON

Les décisions de la municipalité actuelle entraînent notre ville sur une pente glissante : celle du nivellement vers le bas. Nous observons la même érosion de l’attractivité, du dynamisme et de la qualité de vie qui a frappé certaines communes voisines par le passé.

L’illusion de la communication face à la réalité

À l’approche des élections, la Maire tente de masquer ce bilan en intensifiant sa communication. L’exemple le plus flagrant est l’ouverture de la ludo-médiathèque. Cet équipement, dont le coût s’élève à 7,8 millions d’euros, présente une architecture soignée, mais il est encore peu aménagé. C’est le symbole d’une gestion de l’image : on privilégie les réalisations très visibles, pendant que les besoins essentiels et quotidiens de la ville restent en souffrance.

La dégradation alarmante de nos services de proximité

Les résultats insuffisants de la Maire compliquent directement notre quotidien, avec des conséquences lourdes pour tous les habitants :

  • 👨‍👩‍👧‍👦 Pour nos familles : La politique petite enfance est en crise. La municipalité a diminué le nombre de places pour les enfants. Cela se traduit concrètement par la fermeture de la crèche des Sablons et par l’incapacité à recruter, avec sept postes laissés vacants dans la petite enfance.
  • 🏃‍♂️ Pour nos sportifs : Les infrastructures sont délaissées. La promesse de rénovation du stade n’a pas été tenue. Le mépris va jusqu’à l’absence de remplacement de la chaufferie du gymnase Langevin-Wallon lorsqu’elle tombe en panne. Nos installations se dégradent et c’est tout le sport local qui est pénalisé.
  • 👵 Pour nos seniors : L’isolement remplace la convivialité. La Maison des Seniors propose aujourd’hui bien moins d’activités que ne le faisait l’ancienne ACARPA. De nombreuses animations ont été purement et simplement supprimées, faisant perdre au lieu son ambiance chaleureuse.

La conséquence ? Cet enchaînement décourage l’installation des familles, qui se tournent désormais vers d’autres communes, et fragilise l’activité globale de la ville.

II. NOTRE PROJET : UN PLAN D’ACTION POUR « MONTER EN GAMME »

Châtillon possède des atouts immenses qui sont aujourd’hui très mal exploités. Nous refusons les promesses irréalistes ; nous proposons des priorités claires pour une ville plus vivante, plus utile et plus attractive.

1️⃣ Une ville vivante grâce à ses associations

La Ville doit redevenir un partenaire de confiance, et non un obstacle pour les bénévoles.

  • Soutien proactif : Accompagner activement nos associations dans leurs demandes de subventions auprès d’autres acteurs publics et privés pour élever l’ambition de leurs projets.
  • Mécénat : Organiser une journée de rencontre entre les acteurs économiques locaux et le tissu associatif pour créer des synergies financières.
  • Infrastructures : Augmenter le nombre d’équipements et moderniser les locaux associatifs existants.
  • Le « Crédit Engagement Citoyen » : Valoriser le temps donné par nos habitants (dans les associations et la solidarité) par des avantages culturels ou sportifs, et organiser un grand temps fort annuel pour les célébrer.
  • Efficacité : Simplifier drastiquement les démarches administratives et sécuriser les financements dans la durée pour donner de la visibilité aux présidents d’associations.

2️⃣ Une ville qui fait toute la place au sport

Le sport est un vecteur de santé et de cohésion sociale indispensable.

  • Des équipements à la hauteur : Offrir de beaux espaces pour la pratique du football, du rugby, des sports de combat et de la danse, incluant un bassin olympique. En attendant l’arrivée du futur Stade nautique, nous négocierons des tarifs préférentiels pour les Châtillonnais dans les piscines voisines.
  • Entretien rigoureux : Lutter sans concession contre les dégradations des équipements et du matériel public.
  • Une offre intergénérationnelle : Créer une salle de sport haut de gamme, adaptée à la fois aux seniors, aux personnes handicapées, et aux familles qui pourront s’y rendre avec leurs enfants.
  • Sécurité des pratiques : Aménager un « Chemin Vert » entièrement sécurisé pour les joggeurs, reliant directement la Coulée Verte au quartier Malraux.

3️⃣ Une offre culturelle étoffée et ambitieuse

Nous allons redonner à la culture une place centrale, rayonnante et populaire dans la vie locale.

  • Valorisation du patrimoine : Réhabiliter la Folie Desmares. Ce cadre historique prestigieux accueillera des expositions temporaires et deviendra le lieu incontournable des événements et des rencontres culturelles de la ville.
  • Nouveau pôle culturel : Fusionner le théâtre et le cinéma, en s’inspirant du grand succès de la Maison des Arts du Plessis-Robinson.
  • Renouveau du Conservatoire : Le relancer dynamiquement en organisant des concerts le dimanche, des chorales scolaires, et en l’intégrant aux temps forts de la ville (Fêtes de Noël, cérémonies, festival de la ville).
  • Animation urbaine : Faire vibrer le centre-ville avec la création de lieux conviviaux (café-concert, guinguette) et d’événements culturels réguliers pensés en étroite collaboration avec les commerçants et les associations.
  • Pour nos enfants : Transformer la Maison des Enfants. Elle mérite mieux qu’être un simple centre de loisirs : nous lui redonnerons une véritable ambition d’éveils grâce à des activités et des ateliers dédiés de haute qualité.

🎯 PRÉPAREZ L’ALTERNANCE : RENDEZ-VOUS LE 9 MARS !

Châtillon mérite infiniment mieux qu’une gestion à court terme. Pour découvrir comment nous allons transformer ce projet en réalité dès notre élection, nous vous invitons à notre grande réunion publique de présentation.

  • 🗓️ Date : Lundi 9 mars à 19h30
  • 📍 Lieu : Espace Maison Blanche, 2 avenue Saint-Exupéry, 92320 Châtillon
  • 📢 Thème : Notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours

Comment participer ?

  • Par mail : contact@100chatillon.fr
  • Par téléphone : 06 95 13 29 49
Réunion publique le 9 mars: notre plan pour changer votre quotidien en 100 jours

[Programme] Notre « Pacte Logement » pour rendre aux Châtillonnais le droit d’être bien logés

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« La Maire sortante a réussi l’exploit de ne faire que des perdants sur le logement, elle nous a appauvris et nous a pris notre dignité. »

C’est un constat sans concession que dresse William Thay, notre candidat d’Union de la droite et du centre. À Châtillon, le logement est devenu le point noir du quotidien. Entre explosion des prix pour les locataires, perte de valeur pour les propriétaires et dégradation des conditions de vie dans le parc social, la gestion actuelle est un échec sur toute la ligne.

Face à ce que nous appelons « Le contresens Azzaz », l’équipe de 100% Châtillon a travaillé sur un projet de rupture. Voici, dans le détail, notre diagnostic chiffré et nos solutions pour chaque catégorie d’habitants.

I. LE DIAGNOSTIC : POURQUOI TOUT LE MONDE EST PERDANT ?

Les chiffres ne mentent pas. En six ans, la politique municipale a déséquilibré le marché et dégradé le cadre de vie.

1. Locataires : L’explosion du coût de la vie

La municipalité a organisé une pénurie de l’offre de logements disponibles, ce qui a eu un effet mécanique immédiat : la flambée des prix.

  • Les Chiffres : Le loyer moyen est passé de 18,8 €/m² en 2020 à 20,4 €/m² en 2024.
  • La Conséquence : Châtillon atteint désormais des niveaux de prix dignes de villes comme Issy-les-Moulineaux, Vanves ou Montrouge. Habiter ici est devenu trop cher, le pouvoir d’achat des locataires s’effondre alors que leur qualité de vie se dégrade.

2. Propriétaires : Le paradoxe de l’appauvrissement

C’est une anomalie inquiétante : alors que les loyers montent, la valeur de votre patrimoine, elle, stagne. C’est le signe indéniable d’une ville qui décline et n’attire plus.

  • Les Chiffres : Le prix au m² stagne à 6 231 € en 2025 (contre 6 246 € en 2020).
  • La Double Peine : Votre bien perd de la valeur relative, mais dans le même temps, vos impôts fonciers ont augmenté suite à la revalorisation des bases cadastrales que la Maire a refusé de compenser.

3. Locataires HLM : Le sentiment d’abandon

Pour les locataires du parc social, le bilan est amer. La Maire sortante a privilégié les projets de constructions neuves (pour faire du chiffre) au détriment de la rénovation des logements existants.

  • Le Résultat : Vos charges augmentent, mais les parties communes sont moins entretenues, voire dégradées.

II. NOTRE AMBITION : UN « PACTE LOGEMENT » GAGNANT-GAGNANT

Notre philosophie est résumée en une phrase : « Je choisis Châtillon et je m’y plais ». Nous avons bâti des propositions ciblées pour chaque situation.

✅ VOUS ÊTES LOCATAIRE ?

Vivez la proximité de Paris avec ses avantages, mais sans ses nuisances.

  • Cadre de vie et Connexions : Nous valoriserons une ville hyper-connectée grâce au pôle multimodal (Métro 15, M13, Tram T6, Bus) pour faciliter vos trajets.
  • Une ville qui bouge : Vous bénéficierez d’une ville animée autour de deux pôles majeurs : un « pôle loisirs » sur le site de l’ONERA et un « pôle culturel » rénové en centre-ville.
  • Services aux familles : Nous renforcerons les services publics essentiels (crèches, écoles) pour accompagner votre quotidien.
  • Médiation : Création d’un service municipal de médiation spécifique pour résoudre les conflits de voisinage et apaiser les tensions.
  • Parcours résidentiel : Nous accompagnerons les locataires qui souhaitent rester à Châtillon lorsque leur situation familiale ou professionnelle évolue.

✅ VOUS ÊTES PROPRIÉTAIRE ?

Votre logement bénéficiera d’un cadre de vie amélioré et attractif.

  • Engagement Fiscal Fort : Nous garantissons aucune augmentation d’impôt durant tout le mandat. Nous financerons nos projets par une utilisation rigoureuse de l’argent public et une priorité donnée aux services de proximité.
  • Revalorisation de votre patrimoine : Votre bien prendra de la valeur grâce à la stratégie « Marque Châtillon » qui redonnera du prestige à la ville.
  • Urbanisme Maîtrisé : Fini le bétonnage anarchique. L’octroi de permis de construire sera strictement conditionné au respect de l’identité « Notre Châtillon » et du principe « Tout à pied ».

✅ VOUS RÉSIDEZ EN LOGEMENT SOCIAL ?

Vivez dans un logement rénové et tranquille.

  • Choc de rénovation : Nous lancerons une accélération des travaux de rénovation pour moderniser les logements.
  • Pouvoir d’achat : Nous travaillerons à la maîtrise des charges tout en garantissant des parties communes parfaitement entretenues.
  • Sécurité et Proximité : Nous renforcerons la présence humaine (gardiens, médiateurs) pour plus d’efficacité et de sécurité au quotidien.
  • Souveraineté : Nous reprendrons le contrôle des attributions de logements pour ne plus nous faire imposer des choix extérieurs à la ville.

III. LA FEUILLE DE ROUTE : 3 PRIORITÉS IMMÉDIATES

Dès notre arrivée à la Mairie, nous actionnerons trois leviers prioritaires pour changer la donne :

  1. Sécuriser l’environnement : Loger dignement, c’est aussi vivre dans un environnement propre, entretenu et sûr. Nous aurons cette exigence partout, sans quartiers oubliés.
  2. Conditionner les permis de construire : L’urbanisme ne doit plus se faire contre les habitants, mais pour leur cadre de vie.
  3. Accélérer les rénovations : Assurer l’entretien du parc social sera une urgence absolue.
Tract Châtillon modèle 1-21

[Programme] Stop à la « ville-dortoir » : Notre plan d’urgence pour réveiller Châtillon et briser la solitude

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« Je ne me résignerai jamais à ce que les gens ne fassent que dormir à Châtillon. » Cette phrase, nous l’avons tous entendue de la part de la Maire sortante : Nadège Azzaz . Pourtant, six ans après, le constat est sans appel : notre ville s’éteint doucement.

Commerces qui se raréfient, lieux désertés le week-end, animations en berne… Est-ce cela, l’avenir de Châtillon ? Chez 100% Châtillon, avec William Thay, nous refusons cette fatalité.

Six ans après les promesses de la majorité actuelle, le constat est partagé par beaucoup d’entre vous : Châtillon s’endort. Notre ville, pourtant historiquement agréable, perd son âme, ses commerces et ses lieux de vie.

Aujourd’hui, l’équipe 100% Châtillon vous dévoile sa stratégie pour inverser la tendance. Voici comment nous allons transformer Châtillon en un foyer d’animations dynamique et solidaire.

1. Le constat : Une ville qui s’éloigne de ses habitants

Avant de bâtir, il faut comprendre ce qui ne va pas. Sous une communication municipale abondante, la réalité du terrain est toute autre.

  • L’ennui gagne du terrain : Vous nous le dites souvent : « Que faire en famille ou entre amis le week-end ici ? ». Les lieux sont désertés, l’offre culturelle est limitée, et l’image de « ville-dortoir » nous colle à la peau.
  • Nos aînés sont les grands oubliés : La municipalité a supprimé des rendez-vous essentiels qui créaient du lien : fin de la « Journée du Maire », arrêt des visites de villages en France, suppression de « Paris Cinéma » et des balades urbaines.
  • La Grande Cause : Lutter contre la solitude. La crise Covid a brisé de nombreux liens collectifs. L’isolement ne touche pas que les personnes âgées, mais fragilise toute la ville. Nous refusons cette fatalité.

2. Notre projet phare : Un axe de vie de Châtillon-Montrouge à l’ONERA

Pour réveiller la ville, nous ne nous contenterons pas de mesurettes. Nous lançons un plan d’urbanisme ambitieux pour créer des lieux de destination.

🏊‍♂️ Sport et Loisirs : Des équipements d’excellence

Nous voulons redonner aux Châtillonnais la fierté de leurs infrastructures :

  • Reconstruction du stade nautique : Nous ne ferons pas les choses à moitié, avec la création d’un bassin olympique pour les nageurs et les familles.
  • Création d’une patinoire : Un projet très attendu, qui sera intégralement financé dans un projet dédié pour ne pas peser sur les impôts locaux.
  • Le site de l’ONERA transformé : Ce lieu deviendra un véritable espace de loisirs incluant bowling, bars et sport indoor.

🎭 Culture et Nature : Respirer et se divertir

  • Un nouveau souffle culturel : Nous fusionnerons cinéma et théâtre en un espace unique, entièrement rénové. L’objectif : un lieu plus esthétique, plus fonctionnel et d’une plus grande capacité d’accueil.
  • La nature en ville : Création d’un pôle omnisport uni à une coulée verte prolongée jusqu’à la zone des Arues, pour offrir un souffle de nature et de mouvement.

3. Retrouver l’esprit « Village » aux portes de Paris

Notre ambition est de faire de Châtillon une ville où il fait bon vivre, à échelle humaine.

  • La ville du « quart d’heure » : Tout doit être accessible à 15 minutes à pied. Nous aménagerons des trottoirs continus et des traversées sécurisées pour que les piétons accèdent à l’essentiel sans gêner la circulation.
  • Sécurité renforcée : La liberté de se déplacer passe par la tranquillité. Nous mettrons en place un dispositif de sécurité renforcé.
  • Une ville festive : Nous réintroduirons des marchés colorés, des fêtes joyeuses et un grand banquet annuel pour célébrer nos traditions et provoquer la rencontre entre générations.
  • Renaissance de la Maison des Seniors : Ce ne sera plus un bâtiment vide, mais un lieu animé et utile, réorganisant toutes les activités disparues que nos aînés méritent.

📅 L’heure du choix : Venez en parler le 26 janvier

Ce programme est dense, précis et chiffré. Il est le fruit de notre travail et de vos retours. Pour qu’il devienne réalité, nous avons besoin de vous.

Rejoignez William Thay et toute l’équipe pour en débattre :

  • 🗓 Date : Lundi 26 janvier
  • ⏰ Heure : 19h30
  • 📍 Lieu : Espace Maison Blanche (2 avenue Saint-Exupéry)

Aux portes de Paris, faisons vivre un village vibrant et vivant !

[Proposition] Tout à portée de pied à moins de 15 minutes

by with No Comment Programme

Notre idée va bien au-delà d’un simple slogan. Elle dessine un véritable projet de ville, où chaque Châtillonnais pourrait répondre à l’essentiel de ses besoins sans utiliser sa voiture, simplement en marchant quelques minutes.

Ce modèle, souvent appelé « ville du quart d’heure », repose sur un principe simple : ramener la vie quotidienne à proximité des habitants. Pour 100% Châtillon, cela signifie bâtir un Châtillon :

🛍️ 1. Où les commerces de proximité sont accessibles et variés

Avoir tout à portée de pied, c’est retrouver un Châtillon où l’on peut :

  • faire ses courses du quotidien au sein de commerces répartis dans les quartiers,
  • trouver des artisans, cafés, restaurants, boulangeries ou supérettes à distance raisonnable,
  • disposer d’une offre diversifiée pour éviter d’aller systématiquement dans les communes voisines ou ailleurs dans la métropole.

L’enjeu est de redynamiser les centralités commerciales, notamment autour du centre-ville, de la zone des Arues, de l’ONÉRA, du tramways, de la mairie et du secteur Metro 13.

🏥 2. Où les services essentiels sont proches

L’objectif est également d’assurer que chacun puisse accéder facilement :

  • aux services publics (poste, mairie, médiathèque…),
  • aux professionnels de santé,
  • aux équipements sportifs,
  • aux structures d’accueil pour enfants et aux écoles.

Cela implique une répartition plus équilibrée des services sur la ville et des cheminements piétons confortables et sécurisés.

🌳 3. Où les lieux de respiration sont à quelques minutes

Une ville où tout est accessible à pied est aussi une ville :

  • avec des espaces verts présents dans chaque quartier,
  • où les parcs sont reliés par des itinéraires agréables,
  • où l’on peut faire une pause, jouer avec les enfants, ou simplement marcher au calme sans devoir prendre un bus.

L’idée est de créer une trame verte continue, lisible et bien entretenue.

🎭 4. Où la vie culturelle et associative est proche et visible

Pour William Thay, la proximité ne concerne pas uniquement les services matériels.
Elle touche aussi à la vie sociale et culturelle :

  • des événements locaux accessibles à pied,
  • des lieux associatifs mieux connectés aux quartiers,
  • des espaces de rencontre ouverts aux habitants.

Un Châtillon des 15 minutes, c’est un Châtillon où l’on se croise, où l’on se parle, où l’on vit ensemble.

🚦 5. Un réseau piéton sécurisé et agréable

Avoir tout à portée de pied n’a de sens que si les déplacements sont simples, sûrs et confortables.
Cela implique :

  • des trottoirs larges et entretenus,
  • des passages piétons sécurisés,
  • des zones de circulation apaisée,
  • des continuités piétonnes claires et bien signalées.

L’objectif est de faire de la marche une solution évidente, agréable et naturelle.

👉 Au final, “tout à portée de pied” n’est pas seulement une promesse : c’est un projet global pour créer un Châtillon plus pratique, plus durable et surtout plus humain, où la proximité redevient un véritable atout de qualité de vie.

Tract Châtillon modèle 1-24

[Programme] Une « marque Châtillon » pour que notre ville retrouve une âme

by with One Comment Programme

Chez 100% Châtillon, nous avons fait un choix clair : refuser le déclin et redevenir acteurs du renouveau de notre ville.
Avec William Thay, nous portons une ambition simple et forte : redonner une identité à Châtillon, une véritable marque de ville capable de rassembler, d’inspirer et de rendre fiers ses habitants.

🌟 Pourquoi une “Marque Châtillon” ?

Une ville oubliée sur la carte des Hauts-de-Seine

Châtillon est une ville agréable, que beaucoup apprécient pour son quotidien paisible. Mais, contrairement à d’autres communes du territoire, elle ne possède pas de marque singulière, ni d’identité forte qui permettrait de la distinguer dans les Hauts-de-Seine.

Pendant que des villes voisines s’affirment —
• Issy-les-Moulineaux comme ville business,
• Le Plessis-Robinson avec son cadre architectural unique,
• Levallois pour son propreté et sa sécurité,
• Montrouge comme 21e arrondissement de Paris,

… Châtillon reste sans cap, sans vision, sans message clair.

C’est ce vide que nous voulons combler.

Les conséquences de cette absence de marque

Sans stratégie identitaire, une ville subit :

  • un affaiblissement de son attractivité résidentielle,
  • une difficulté à attirer entreprises et commerces,
  • un manque de cohérence dans les aménagements,
  • une perte de repères pour les habitants,
  • une incapacité à créer un sentiment d’appartenance.

Châtillon souffre précisément de ces symptômes.

💡 Notre “Marque Châtillon” : un esprit village, vivant et animé aux portes de Paris

Pour nous, une marque n’est pas un élément de communication.
C’est un socle, une direction, une identité profonde, visible dans chaque décision publique.

Notre marque repose sur une conviction simple :

Châtillon doit redevenir une ville où l’on choisit d’habiter, pas une ville où l’on finit par habiter.

Pour être attractive et reconnue, une ville doit incarner une identité. Notre marque reposera sur quatre piliers essentiels :

🏘️ Un esprit village aux portes de Paris

Nous voulons faire de notre proximité avec Paris une force, tout en préservant :

  • notre ambiance village,
  • notre vie de quartier,
  • notre convivialité,
  • une ville paisible mais vivante,
  • à taille humaine.

🌳 Un cadre de vie exceptionnel

Nous recréerons des espaces de vie, de respiration et de convivialité pour lutter contre :

  • l’esprit ville dortoir,
  • la solitude,
  • le manque de lieux d’échange.

Châtillon doit redevenir une ville agréable à vivre pour tous.

🎨 Une identité unique

Notre ambition :

  • redonner un éclat neuf à notre ville,
  • réimaginer son aménagement,
  • créer un paysage urbain cohérent où tous les Châtillonnais aient droit au beau.

🚀 Une ville ambitieuse

Châtillon a le potentiel pour devenir :

  • un pôle d’attraction pour les entreprises,
  • une ville dynamique autour de ses commerces,
  • un carrefour du transport multimodal (ligne 15 sud, Paris Express, M13, T6).

🎯 Notre objectif : Une ambition simple et forte

Notre but n’est pas seulement de gérer une ville.
Notre but est de réenchanter Châtillon.

De redonner aux habitants le plaisir d’y vivre.
La fierté d’y grandir.
L’envie d’y rester.

« Notre objectif, c’est que chaque Châtillonnais puisse dire :
« J’ai choisi d’habiter Châtillon, parce que je m’y plais. »

C’est l’essence de notre projet.
C’est notre engagement.
C’est l’avenir que nous proposons.

[Tract] 100% Châtillon lance sa “Marque Châtillon” !

by with No Comment Programme

Nous sommes heureux de vous annoncer la sortie de notre nouveau tract porté par William Thay, Président du groupe d’élus d’opposition et chef de file de 100% Châtillon.
Notre objectif est clair : redonner une âme à notre ville et bâtir ensemble une véritable “Marque Châtillon”, fidèle à notre identité et tournée vers l’avenir.

Dans ce tract, vous découvrirez :
✨ Notre vision d’un esprit village vivant et animé aux portes de Paris
🌿 Un cadre de vie repensé pour plus de convivialité et de sécurité
🏛️ Une identité urbaine forte, qui valorise notre patrimoine
🚀 Une ambition nouvelle pour une ville attractive, moderne et agréable à vivre

📬 Nous le distribuerons dans toutes les boîtes aux lettres dans les jours à venir.
Nous irons à votre rencontre pour échanger, écouter, construire — comme nous le faisons depuis le premier jour.

📍 Retrouvez-nous sur le terrain !

Votre équipe 100% Châtillon sera présente chaque semaine :

  • Mardi à 18h30 au tram « Parc André Malraux »
  • Jeudi à 18h30 à Auchan dans le quartier Maison Blanche
  • Dimanche à 10h au marché

Ces rendez-vous sont l’occasion de discuter, de poser vos questions et de bâtir ensemble Châtillon de demain.

📅 Réunion publique avec William Thay

Nous avons le plaisir de vous inviter à une grande réunion publique :

📆 Lundi 15 décembre – 19h30

📍 Espace Maison Blanche

2 avenue Saint-Exupéry, 92320 Châtillon

Une soirée d’échanges, suivie d’un apéritif convivial. William Thay présentera son projet et sa volonté de créer avec vous une “Marque Châtillon” forte et unie.

🟧 Entrée libre — inscription au lien suivant :

[Réunion] Venez le 15 décembre prochain à l’Espace Maison Blanche pour notre prochaine réunion publique

🎯 100% Châtillon : construire ensemble une ville dont nous sommes fiers.